最新物业公司党委党建年度工作情况报告

时间:2022-07-22 18:50:08 手机站 阅读量:

下面是小编为大家整理的最新物业公司党委党建年度工作情况报告,供大家参考。

最新物业公司党委党建年度工作情况报告

 最新物业公司党委党建年度工作情况报告

  按照x公司教育培训工作计划要求,结合自身情况,研究制定年度《物业公司党员教育培训工作计划》,下面是小编给大家带来的最新物业公司党委党建年度工作情况报告,希望大家喜欢。

  今年以来,在x公司党委的坚强领导下,在x公司党建部等相关职能部门的帮助下,物业公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面提升党的基础建设,扎实开展党史学习教育,持续推动党建工作与经营管理深度融合,不断强化党风廉政建设和意识形态工作,为公司持续健康发展指明了方向、提供了动力。现将有关情况报告如下。

  一、主要工作成效

  (一)强化政治统领,加强政治建设

  把党的政治建设摆在首位,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实开展党史学习教育,坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实有机融合、贯穿始终,坚持党委会第一议题学习3次、中心组学习1次、支部学习2次、书记、党员讲党课x次,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  (二)持续强化党建引领,推动公司发展

  始终把党的建设作为推动公司建设和发展的根本保障,以“拓市场、控成本、保绩效”为经营方针,党建工作围绕中心、服务大局,不断推动公司健康发展。物业公司租赁车辆从组建之初的x台增加到20XX年底的x台,物业服务业务不断扩大,从组建之初人工成本x万元增加到20XX年底x万元的背景下,仍然实现了公司综合效益稳步提升。

  (三)加强组织建设,扎实开展党史学习教育

  围绕党史学习教育主题,以引领式、体验式、互动式、自主式四种模式开展讲党课活动6次,突出“带动学”、“实践学”、“多向学”、“线上学”,从而提高党课质量,提高党员的参与意识。一是创建物业特色学习平台。创建“学习·实践·提升”物业大讲堂,先后开展“学党史、知党情、跟党走”党史学习教育、“守住底线、不碰红线”党风廉政教育等专题学习,充实了物业公司党员教育体系,调动了党员学习的积极性和主动性。二是运用“党建网络+”开展线上教育。利用餐厅视频平台,于午餐时间播放《党史故事100讲》、《敢教日月换新天》等6部党史专题节目。利用物业公司党史学习微信群开展“党史知识每日一学”活动,充分利用党员“碎片化”时间开展学习教育,拓宽了学习渠道。三是组织实践锻炼。充分利用北京周边区域的红色教育资源,先后组织全体党员参观“伟大征程—庆祝中国共产党100周年”特展,瞻仰狼牙山纪念馆、白求恩柯棣华纪念馆、晋察冀边区革命纪念馆,观看红色电影,切身感受红色精神、赓续红色基因,继承和发扬革命先烈勇于奉献、不怕牺牲的精神,不断感染、激励党员。

  (四)加大人才培养,强化队伍建设

  按照x公司教育培训工作计划要求,结合自身情况,研究制定年度《物业公司党员教育培训工作计划》,建立健全了加强党员教育管理的长效机制,把党员教育培训作为党建工作的重要内容,做到坚持不懈、常抓常新。积极参加x层面举办的党组织书记、党务工作者培训班;发挥自身党建工作合力,借鉴x经验做法,组织所属党员集中培训,鼓励党支部开展内训,确保落实好党员教育培训学时要求。

  (五)加强廉政教育,筑牢思想道德防线

  认真落实“两个责任”,制定各部门党风廉政建设履责要点,学习党风廉政建设相关制度文件,积极发挥监察、审计、财务等专业协同监督作用,全过程参与公司车辆购置处置、物资采购、物业外包项目等经营活动,共同防范风险。全面梳理各部门廉政风险点,认真开展公司范围内党风廉政约谈工作。盯紧重要时间节点,在节假日前期发布廉政警示,落实“双签”报告制度,坚决遏制“节日腐败”。严格执行x公司《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》,坚决查处“四风”问题。

  二、目前存在的短板弱项

  一是公司起步晚、体量小、人员少,兼职党务工作人员无经历经验,党建工作系统性和专业性有待提升。

  二是如何丰富教育形式,如何提高“三会一课”质量,如何创新党建活动载体值得探讨。

  三是领导干部“一岗双责”意识有待强化,对风险点的常态化监管有待加强。

  三、下一步改进措施

  一是强化政治引领。持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚持理论指导实践,把学习成果转化为引领公司发展的动力。

  二是夯实党建基础工作。严格落实《党章》、《条例》、《准则》等工作规范要求,持续加强党委和支部标准化建设,确保党建基础工作成效。坚持打造“学习·实践·提升”物业大讲堂活动品牌,丰富党建工作载体,提升党建工作质量。

  三是建强干部员工队伍。制定物业公司人才队伍建设规划,加强干部和专业人才培养力度,支撑物业公司健康稳定发展。

  四是强化作风建设。严格落实“一岗双责”,压紧压实“两个责任”,认真贯彻落实中央八项规定精神。抓好巡视巡察问题整改,营造“干事、干净”的浓厚氛围。

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