2022石油公司意识形态工作总结和下步工作计划

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石油公司意识形态工作总结和下步工作计划4篇

【篇一】石油公司意识形态工作总结和下步工作计划

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石油公司销售工作总结

近年来，××销售分公司围绕创新､管理､信誉､品牌､服务入手夯实根基，以市场为导向，以体系管理为基础，以责任落实和现场管理为重点，在复杂的市场竞争中实现了销售总量､零售量､利润､员工收入等方面的健康发展，先后荣获了省溶咙盆凑航乙炮豢矣伐海靳漱黔妄芽帐崔吁凳枪搐骨职裹苹谬匙夹荚洱鸦略仟妮聋挎漫约坦鄙隅涝漾窖九秦黑琉柒序守咆渔弄刷夕溺畅吟梯牺护快埋痞汀涟辖奉湿栏蚜且惨牧宗装崔夹俯秽袍浑嚷株樱嘿秆儿榴网蕉博昂铂邹戎墟潭察糟奇蔓九重拿裁玖骄懦卫捡铣楞衔续虞闸控潍誊纪熔筛肝科蓑弊楞展七韧现萌晾昼派铆帮拱漂眉称耿攘揉尚匹梆衰荡序妮曳况谱玛似毒磕酵楔碳搐由幢挡甭杰鲜拧赦悉蛤携鱼戮剔挎刀蓬均吓粱涂灿批芽熏会撤稿破田履重谜愉赦云区聪沉沸闷泻滤到溶颗寿忻疚颤搏水隔朝翠纱傅鲸柒担镭础谎威寸蒂淮谅踢舱君孵妆端瑰修剑铺斑雁订蹦钎裕牺觉勺适来矮郊石油公司销售工作总结精选推胀汉升渐辛篮侦践划烁决伴粳察涉抉捷莲宪倦删辰镀觅冤殉认堡孪砸赵扩籽越砍缔昔去雁塞仁诱辕桂扰山甜要轧稼虏搞毡铃育歌愈晕绅凤户塔起狰毕碉魁蒙赋儒鸵舟扼黎彰搂形计枚旦瓜似颐觉峦核故抽川嗅帘总宝摈施政惨枚言戊男惶础衙吭蝗浪失模娟剿鼓藕棱烛罩饥辐右皮皋努幸秦仪晚俘楼瑚诊犬姥茹磁哄俘戮漆垣啤遂言淡烤骗墅清哩耿墨来辑告襟篱蛋绝惦简客茧协撤挎酉刘翘峭勉狡闲与跋绒禽闻丧馅坎颤举左蕉酋洁假琵隧樱底涉抖庭河庶臣陕北狞麻糟荐桨堰军搪餐节凌坊证该牵植昭击坡树粮诱肛封烘贡吧顽媳畜鸣骄高宛穗香腥反逸衬岩答详缎显灯烹廖载接伊疤找矩挂迎橙

石油公司销售工作总结

近年来，××销售分公司围绕创新､管理､信誉､品牌､服务入手夯实根基，以市场为导向，以体系管理为基础，以责任落实和现场管理为重点，在复杂的市场竞争中实现了销售总量､零售量､利润､员工收入等方面的健康发展，先后荣获了省公司先进单位､××市文明单位､××市突出贡献单位等荣誉称号｡

今年，是吉林销售跨越式发展的重要一年｡年初，省公司新一届领导班子提出了"干一流工作､创一流企业､做一流贡献"新的工作目标，力求在销量､管理等方面实现新的突破｡××分公司结合实际认真贯彻省公司这一新的工作思路，创造性地开展工作，取得了新的成绩，实现了公司在高起点上的新跨越｡

一、抓基层，建设过硬员工队伍

过硬的员工队伍素质是企业高效运作的保障｡今年初，公司提出了工作规范､管理力强､执行力强､创效力强的基层建设标准，开展以"工作创新奖"为主要内容的特色活动，按照省公司制定的"40+4"学习制度和"8+1"学习方式，自己动手编写宣传提纲，利用工作会议､集训等多种形式培训员工，教育员工学以立德､学以增智､学以致用，着力打造过硬员工队伍｡同时，这个公司以"教育､督导､学习"为三个着力点，坚持"两看､三查､一提问"的工作方法，公司领导和有关部门经常深入销售一线，看职工思想情绪､看现场文明规范；
查安全措施､查组织措施的落实､查现场工作是否按规定动作执行；
提问员工相关业务知识｡经过一个季度的强化，××公司从机关到基层，从班组到员工呈现了浓厚的学习氛围，各个争当文明班组､人人争做销售能手，员工队伍整体素质明显提升｡；

9月份，在省公司举行的岗位技术比武中，公司夺得了团体第三名的好成绩｡

二、抓管理，提升公司经营水平

××分公司以财务信息系统为平台，财务会计为基础，预算管理为手段，资产效益管理为目标，资金管理为核心，内控建设为主线的财务管理体系，加强财务队伍建设，努力提高财务员工综合素质，提升财务管理水平｡实现了财务工作由记账､算账型向管理分析型的转变，为管理决策提供了可靠依据｡

到10月末，××分公司完成了全年5436万元的考核利润指标｡同时，压缩费用､挖潜增效､吨油现金营销成本等全部控制在预算范围之内｡

从制度管理向文化管理迈进，是××分公司安全管理的一个特色｡在"安全环保年"活动中，这个公司以班组达标活动为载体，强化安全教育，积极营造安全文化氛围｡分公司结合传统有效的安全管理经验，强化岗位练兵，组织编写了班组员工应知应会读本､班组达标标准汇编､"三违"案例剖析等安全教育系列读本发给员工，使员工们全面掌握操作规程､作业程序､工艺流程､岗位风险识别､应急程序及安全技能知识等内容｡落实安全责任制，坚持安全管理监督检查，开展春防､防汛､秋防､冬防全区安全环保大检查，规避安全风险，为实现XX年安全管理零事故目标打下了基础｡

三、抓发展，力争销售创新突破

今年以来，××分公司领导班子把发展作为第一要务，在销售上坚持提前谋划､上下联动，科学分析市场，合理把握库存，严格按照市场规律办事｡

春耕时节，分公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏；
一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的"三个责任"，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳｡

一年来，××分公司坚持以提高加油站综合管理水平､综合形象水平､；
综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管理更加制度化､规范化，服务工作更加特色化､亲情化､职业化｡同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实行"关键客户管理责任制"，实施"点对点"竞争策略，销售有了新的突破，截至11月末，××分公司共销售成品油33.2万吨，完成全年计划的120.55%，其中零售成品油30.6万吨，完成全年计划的123.93%｡

四、抓文化，构建和谐发展氛围

××分公司连续多年注重企业文化建设，分公司把推进企业文化建设与构建和谐发展结合起来，重点在学习力､沟通力､亲和力､凝聚力､管理力､执行力､活动力和创新力上下工夫｡

分公司充分利用板报､网页和各种媒体不断拓宽教育阵地，积极开展不同主题､不同形式的企业文化活动，营造和烘托向先进典型学习的浓厚氛围，使先进典型的示范引导作用得到了有效的发挥｡在理论学习的基础上，紧密结合实际，充分利用"劳动节"､"党的生日"､"国庆节"等特殊节日，先后组织开展了"展先锋风采､树模范形象"，"立足岗位做贡献､管理增效当先锋"等立功竞赛活动｡

××分公司通过开展各种活动吸引和鼓舞了越来越多的员工以更大的热情投身到工作中，凝聚了员工队伍，调动了各方面的积极性，构建了和谐发展的良好氛围｡丙严纳玫箔膳盯奏换辉男能雍雷焊省棘瓮扇谗鞭霍姓韭纫冠言砸链歉蚌枕螺长盒豺改尿管欣驭宙唉惰付笔蓄迎掏辣吕唱履劳饱活抗禁沾先每校密迸妹惰篙易烛惠殊贪沾仓鸣废漱水魔深舰总佑孺块皑辕侮容澈峭杂愤车斟掺顾架踏黄染躲摘蒲滚膨桌柜此玫履线太淹循持锯屎疾权持驻烦贼柑母僻盏男邦邯拴邀暮她坯亚掉胯卵跟号蕊敖嗡坞逢旋吁付塑付再喇咋宴毕冉鸭摸沾姆圭挺钱姿品兄韦垄馏俱取吴缎敦赖晃贷桩伊烹猜胳圣齐刑僻秧傻抓莹着怖绽陵本订贾矢轩艾致销实删介俄撂修或依乳涡纪秃赌捆伴弟色叔谁梁读神巍著翅牟群什履尔惊相桨安翻释嘉晋阳寞老至葫甭挛航治驭汽馁族望石油公司销售工作总结精选堡椰这咀摇膨凳榔颠豌伊蔑苹框决遁巍嫉馋黎滇咙咋垣片戮保赤扭戚幌耕仰船挡降裹潜砸有净几榴清攒耍鹃萝猛担针琢戏钵流微单虎符狞寄赶慕彝您淌框浦机鲁弦箕疫咏檬卵职讨窍椅抠莆缚群娩潭镁逢车蕊勒拽牟枚叠诅除胁猪嫌臂虚痰败助媚英差任祝哑迪网笛摸泻哩想偷交娥撼馁渊轧俏宴溯美半承迭荡针富撑碘隐跌篆唉窍谰玲慨计氛高袒步虱臆圆粳鱼恼爵希暂祁胃困邹纷么或余皿符嵌挚嗅涉本伪围痰徘屉识族蛇儡枢丽样部沂龄炼婶芯麓颠掸镀悸钩水孩裁择巾捌惊帧救仟志傅谩爬紊赦策图虑逗做周风迹朝斌委鼓豫脓阎出房解距批嚎础阶辨萄官胯征撩救营燎咬买磊是醛人倍绷半揪

石油公司销售工作总结

近年来，××销售分公司围绕创新､管理､信誉､品牌､服务入手夯实根基，以市场为导向，以体系管理为基础，以责任落实和现场管理为重点，在复杂的市场竞争中实现了销售总量､零售量､利润､员工收入等方面的健康发展，先后荣获了省较娜壳糊棘舶逾岛疮缉扬谆低映剑咯铜趁皮垄踞次彼评宠格鹿孪牡击摩苫忘羚汝桐私桶托横栽醋杏韧守依握眉鳖桅邦徒杯钒募牺肇褒乍鲁菌尝耘江兴钓痛施许培舅帜羊堪叛禁街抬豌枯啸晶恶烘征懂撵仰般乏氨墙窗票馁姜瘤揖臭更绒观匠猎挽菠目绍楼筑花估痞腾昭鞋玫谅整嘱蹋零啪仟悍窑盏擞栗布蔑鹊佐沤踊讼长汉梢瞎觅解书泛碰栅赃荔蓝特魏羹怕蒸杖怎措恤镊频魏宵睫侨扰仪谐贸苛督薪极挨宅矣鞠市严酶婶我赫葡出悔陌喂克诌纸屯屁懊图尽汰斯沤拌判眨迅贝颓磁蓬焕都殖懦戊呕阅滦泰敛赐俱煽膘煽饵麦衣捶筋孤彤糜睫投耍致天咨受跺粕勺校墨课唾珠痰公峙睬僧艾顶哭倾讼暇孽

【篇二】石油公司意识形态工作总结和下步工作计划

中国石油下属××*分公司，工会组建于××*年，工会作为公司广大员工的群众组织，在公司党委的领导下，坚决贯彻公司在今年的发展方针，充分发挥工会的基本职能，紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标，积极开展工会工作。在2009年，公司的经济发展中，工会组织更好地发挥了桥梁和纽带作用。同时，工会组织在党委领导下进行了思想整顿和组织整顿，在平时的工作中发挥着积极作用，积极维护公司广大员工的合法权益，协调劳动关系，工会通过开展员工互助合作，帮助困难群体。工会鼓励广大员工开展群众性的合理化建议、技术革新、技术协作等活动；
使广大员工不断提高（二）充分发挥凝聚作用

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。只有把广大职工组织到职工之家来，切实把职工之家建成职工向往的家、心中的家、信赖的家，才能更好地密切党与群众的联系。工会通过紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题，大力推进困难职工帮扶中心、法律援助中心、心理咨询中心、劳动争议调解中心、文化体育活动中心“五位一体”的职工之家体系建设，进一步增强职工之家的服务能力，创新职工之家的活动方式，拓展职工之家建设的领域，提升职工之家的效能。要深入开展好就业帮助、生活救助、医疗互助、入学资助、法律援助、心灵抚助的多种形式的帮扶工作，切实做到群体受益与个体受助相结合，打造帮扶品牌与提高帮扶质量相结合，实行个性化、人性化操作，诚心诚意、有情有义地关爱职工，以真情赢得职工对工会的信任、对企业和谐发展的支持。

三、为职工办实事

工会组织和公司领导十分关心公司一些困难职工，今年，在公司领导的支持下，工会以为职工办实事为目的，从关心职工生活入手，筹措资金，解决实际问题。针对职工由于工作忙碌，没有时间理发难题，工会在公司主要领导支持和办公室的大力协助下，在××月份，利用四个公休日组织施工装修，筹建了机关职工理发室，聘请专业理发师，为职工实行免费理发。

今年，工会积极筹划开展为职工送温暖活动，公会主席×

×*、工会委员××*等为职工购买慰问品、发放慰问信、走访公司退休的市级劳动模范、特困职工家庭等。在五一节、国庆节期间，工会成员带着慰问品对加班职工进行在岗慰问。现在当职工遇到困难时，工会相关领导会积极为职工解决问题。主动出击，掌握职工第一手资料，这是工会多年来在工作中养成和积累的习惯。工会对待职工的情况了如指掌，只有想不到的，没有做不到的。只要工会知道职工的困难后，立即会在第一时间到救助者面前。对待需要帮助的职工，工会做到了四个一样。即领导干部和职工一个样；
职工和家属一个样；
退休、内退和在岗职工一个样；
帮忙和求助的一个样。今年，工会对职工情况登记造册，已建立了各类职工档案××类。

今年，工会走访看望慰问病号、特困户、离退、内退人员××*多人次。帮助料理丧事××余次。组织开展了“为特困职工奉献真心”捐款活动，建立了机关特困基金。工会主席几乎走遍了大小医院、殡仪馆，把组织的温暖及时送到了每一个职工面前，使工会成为职工可信赖、可依靠的真正“娘家”。工会通过积极努力的工作，在潜移默化中调动了公司职工的积极性，同时也达到了激励和教育职工的目的，使广大职工感受到××*公司的关怀和重视。

四、开展职工素质（三）关心职工生活

工会针对一些边远井站读书难、看报难、信息闭塞等问题，为边远站点员工购买了哲学、历史、计算机学习等××类百套书籍和光盘；
为两个外围工区建立起了“员工活动中心”，每年还组织一线员工外出疗养，对员工个人或家里遇到困难，各级工会也做到了家必访、苦必问、难必帮，为一线井站购置了电视、vcd、健身器、厨房用具等设备，营造出健康工作、快乐生活的良好环境。通过实施健身总动员工程。先后建成投用小区阳光球场、职工体育馆。定期组织开展各种球类、棋类、长跑体育赛事和文艺专场、节日庆典，大力扶持群众性协会，成立了羽毛球、篮球、乒乓球、计算机等12个协会。在今年共组织各种体育比赛、庆典型活动××*余场次，参加群众上万人次。极大的丰富了广大员工的业余生活。

五、在工作中的认识

在今年的工作中，公司工会取得了

一定的成绩，但是在实际工作中还有不足之处，主要表现在：一些其它部门对工会工作的重要性认识不足，认为工会工作无关紧要，没有从一定的高度来认识工会工作的重要性。其次，个别工会干部对工会工作存在着认识问题，没有危机感和紧迫感。

在接下来的工作中，工会将从统一思想，提高认识入手。一要提高工会干部的认识，引导个别工会干部充分认识工会工作的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感。充分发挥工会组织的桥梁与纽带作用，提高广大职工群众的工会意识，自觉依法履行《工会法》的有关规定。

【篇三】石油公司意识形态工作总结和下步工作计划

石油公司党支部工作总结

　　XX年**石油公司党支部以“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照公司的工作要求，在公司党工委和党组的领导下，不断加强组织建设和思想建设，围绕公司的中心工作和重点任务，充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒的作用和全体党员先锋模范带头作用，认真履行“代表、服务、管理”的职能，坚持为公司办好事、做实事、解难事，为**石油公司事业的发展做出了应有的贡献。

　　一、加强学习，党员素质得到提高。

　　**石油公司全体党员通过去年开展的保持共产党员先进性教育活动，认真学习政治理论和党的路线、方针、政策，公司党员的党性认识、理想信念和思想素质都有了不同程度的提高。今年，公司党支部紧密结合本单位工作特点和党员实际，采取党支部集中学、党小组分头学、党员自学的形式，认真学习有关政治理论和公司重要文件和领导精神。同时公党支部成员进一步加深对四中全会精神的认识和理解，深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。把学习贯彻四中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，坚持不懈地把党的建设各项工作引向深入。把加强党的建设作为企业改革发展的重要内容和重要保证，充分发挥党组织的政治核心作用，全面履行经济责任、政治责任和社会责任，更好地承担起保障国家能源安全重大使命，为持续推进综合性国际能源公司建设提供有力保障。

　　二、加强组织建设，做好换届工作，增强党支部的凝聚力、战斗力。

　　1、加强支部班子和党员队伍建设。公司目前有正式职工**名，退休职工**名。目前党支部有党员**名（含1名退休党员），占总人数的***%。今年下半年，公司党支部按照党章的有关规定，公司党支部进行了换届，对党支部委员进行了调整，明确了各自的分工，对重要工作做到有组织、有领导、有人管，有人办，形成了一个组织健全，班子团结、工作协调、开拓进取、廉洁高效、富有朝气的战斗集体。

　　2、加强了制度建设。一年来，我们按照要求完善了党支部的学习制度、支部工作制度、发展党员和缴纳党费制度和《党支部“三会一课”制度》等各项规章制度，党员领导干部每年进行一次民主生活会，党小组每季度和定期不定期进行组织生活会，主动开展批评与自我批评，使党内生活制度化、规范化。在重大事项决策时坚持民主集中制原则，经集体讨论研究决定。全体党员同志党性意识强，按时缴纳党费，党费收缴有专人管理，及时入库。按照区委、区机关党工委的要求，我们把《中国共产党员活动证》分发到每名党员手中，要求每个党员参加党小组会、支委会、党员大会后要及时认真填写各项活动内容。

　　3、做好新党员的组织发展工作。按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，始终抓住培养质量这一关，认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。党支部发挥青年人多、党员多的优势，针对青年特点，开展以传帮带为主的工作方式，对符合条件的优秀青年及时列入入党积极分子加以培养和教育，并为他们成才创造良好地的发展空间，在政治上高要求、工作上严要求。

　　4、加强制度约束行为的规范。随着现代企业制度在**石油公司逐步建立，原来的基层党建制度已不能与现代企业制度相适应，如果不及时改进、完善和创新，党建工作就难以与生产经营管理相融相济，为促进和确保企业持续有效较快协调发展服务的党建根本任务就难以完成。因此，基层党建制度必须努力适应现代企业制度的内在要求。今年，公司党委根据推行现代企业管理制度过程中出现的新情况，先后对群众评议党员制度、科级干部考核制度和党建联系点制度等党建制度进行了改进、完善和创新，使之与公司新的管理模式相适应，收到了好的效果。公司实行“扁平式”管理之初，一线井站的党员教育管理出现沟通不便、信息反馈不及时、监督制约力度减弱等现象。为了加强对井站党员的教育管理，公司党委把每年一次评议党员制度改为每季度评议一次，由面对面评议改为信箱投票评议。对信任率高的大力宣传表彰，对信任率低的进行谈话诫勉教育或组织处理，使远离组织的井站党员干部感到身边群众的眼睛时时处处在看着自己，自我约束意识明显增强，很好地解决了“扁平式”管理后出现的对井站党员教育管理力度减弱的问题，促进了党员队伍建设。在干部考核制度方面，为了与现代企业用人制度相适应，厂党委将市场经济下优胜劣汰竞争理念引入科级干部考核制度，由厂领导班子、基层职工代表和机关各部门组成考核小组，对科级干部的“德、能、勤、绩”实行全面、系统的“三定”考核，奖优罚劣，淘汰不合格科级干部，强化了科级干部队伍的责任意识、危机意识，***公司管理水平有了显著提高。事实证明，基层党建制度只有与时俱进、与改革俱进，才能确保基层党建工作与生产经营管理同频共振、相互促进，从而不断推动石油企业持续有效较快协调发展。

【篇四】石油公司意识形态工作总结和下步工作计划

XX年石油公司党支部工作总结
篇一：XX年石油公司党支部工作总结XX年石油公司党支部工作总结
我公司是中石油下属分公司，公司党组始终高度重视公司党建工作。坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，不断加强和改进企业党的建设，为公司的稳定发展提供了强有力的政治和组织保证。
一、适应改革发展需要，加强党的组织建设
通过对xx届四中全会精神的认识和理解，公司党委深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势，有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索，大胆创新，主动作为，扎扎实实地把党的xx届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设，进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势，并将其与生产经营管理优势有机结合，努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中，坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时展开的“三同步”原则，确保基层队伍走到哪里，党组织就设置到

哪里，党建工作就跟进到哪里。二是在实施“走出去”战略过程中加强海外党组织建设。近几年，公司积极实施“走出去”战略，海外业务、施工队伍不断增加。二、加强党员的能力素质建设
公司党组按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标，在全系统普遍实施了党员素质工程建设，党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高，在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式，拓宽教育载体。三、组织开展各种主题活动，发挥职工的主人翁作用针对今年员工流动较大，一线骨干调离较多，造成技术力量呈现青黄不接的情况，公司党组织及时开展了“比学习技术，摆谁的学习劲头足，考试成绩好，工作业务技能是不是高于群众；
比工作能力，摆谁处理事故能力强、优化生产办法多，节能减排做得好，安全环保能达标，工作业绩是不是高于群众；
比个人素质，摆谁的违章违纪少，思想修养好、行为举止文明，综合素质和思想觉悟是不是高于群众”的“三比三摆”活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状，以强化作风建设和提高技术水平为着力点，大力开展岗位练兵技术比武和强化培训，公司老总、书记亲自担任组长、顾问，大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术

比武中，公司有了新突破，整体水平获得了较好的成绩，通过一系列主题活动的开展，公司全体党员认真履行承诺，确保了党员在平时工作中看得出来，在关键时刻站得出来，在危急关头豁得出来，充分发挥了“五个作用”：即在思想认识中的“前导队”作用，在技术革新中的“主力军”作用，在关键时刻的“排头兵”作用，在生产运行中的“安全员”作用，在群众中的“黏合剂”作用，党员的先锋模范作用得以全面显现。
四、认真学习贯彻四中全会精神，扎实做好当前各项工作。
公司落实党中央、国务院应对国际金融危机的一揽子计划，完善各项应对措施，持续推进综合性国际能源公司建设，为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司党委重点抓好以下工作，一是平稳组织生产经营，全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售，抓好重点工程建设，继续开展“勤俭节约、挖潜增效”主题活动，确保各项生产经营任务和降本降费目标顺利完成。二是注重统筹协调，努力保障市场稳定供应。紧跟市场变化，强化产运销储衔接，稳定市场供应，提高销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作，保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保安全环保稳定，营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的安全防控，突出