农商银行副行长述职报告

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下面是小编为大家整理的农商银行副行长述职报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

农商银行副行长述职报告

农商银行副行长述职报告4篇

【篇一】农商银行副行长述职报告

农商银行述职报告银行副支行长述职报告

  工作中和总行各对口部门、人行对口部门、分行各部门及各支行之间的沟通协调能力,并和他们建立了良好的关系,为以后工作的顺利开展打下了坚实的基础.2019年9月—2019年6月,我担任XX支行营业部主任(高级经理).

  在近一年的工作中,我尽职尽责地做好客户服务、员工技能培训及内部管理工作,使坡头支行的服务质量、.

  业务水平及内控管理都上了一个新的台阶.在做好营业部主任工作的同时,我还带头参与产品营销(期间共营销储蓄存款xx万、薪加薪xx万),并主动担负起支行的营销管理工作,激发起支行全体员工的团队精神和营销热情,促进了支行的业务发展.

  在日常工作中,我以大局为重,视集体利益高于个人利益,在员工中赢得了良好的口碑,树立了较高的威信.2019年6月至2019年12月,我任xx支行副行长,其中至9月30日兼任营业部主任.

  在这半年里,我除了做好营业室主任工作和带新的营业室主任,更多的精力花在了营销上.通过维护客户、营销客户,取得了不俗的成绩,吸收储蓄存款300多万,协助成功营销公司存款7000万,并在走访客户过程中赢得了客户的信任,为以后的营销打下了良好的基础.

  不管从事哪个岗位,我都能遵守国家法律、法规和各项金融规章制度,勤勉尽责,具有良好的职业操守和较强的事业心、责任心,在各个岗位表现优异.丰富的银行各个岗位的从业经历,让我能够很好地掌控银行各个业务环节的风险点,具备较强的风险控制能力.

  工作之余,除了学习银行专业知识,我还通过自学不断地充实自己.2019年-2019年,我利用工余时间,先后参加了银行从业资格证、证券从业资,都取得了不错的成绩.

  目前,我正在充实有关信贷方面的知识,自学个人贷款和公司贷款、风险管理等课程以及银监、人行、总分行的相关政策及指引文件,跟随信贷员从每一笔贷款的贷前调查实操到贷后检查每一个流程学起,掌握如何熟悉你的客户、如何把握风险点等,尽快补齐这一块短板.述职人:2019年12月13日

【篇二】农商银行副行长述职报告

  2006年,按照××支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。

  现将我一年来的履职情况述职如下   一、主要业务指标完成情况   对公存款时点新增28亿元,日均新增38亿元;

  公司类贷款新增87亿元;

  中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106;

  累计发放公司类房地产贷款476亿元,累计回收475亿元;
累计发放个人住房贷款53165万元。

  二、履岗情况   1加强自身修养,提高管理水平。

  积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和××支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。

  在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

  坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。

  作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。

  我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。

  对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

  2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。

  根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。

  一月份推出了开门红竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。

  在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。

  初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元含以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供融智服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;
对普通客户,开展激活中小账户、提升账户贡献度特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。

  在房地产金融业务发展方面,采取调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构的经营策略,大力发展优质客户,如营销了××房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。

  在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。

  根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。

  同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

  3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现双降。

  2006年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件攻坚战向纵深推进。

  根据总行开展的降不良防案件抓管理促发展攻坚战活动总体部署,我行提出了创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果的工作思路,以保证信贷资产质量双提双降为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款开展。

  工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。

  在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。

  同时,积极开展风险管理平台工程推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。

  4.转变工作理念,建立以资本为核心的风险和效益约束机制,加强财务资源管理   一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。

  开办专门的学习培训班,组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与__计财工作会议精神,并详细学习了现代商业银行经营管理知识,包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。

  二是及时修订出台新的综合考评办法,调整和完善员工工资分配办法。

  为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用,我行及时对综合考评办法进行了修订,坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作的原则,引入利润指标,贯彻差别化管理,综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核,指标设置更加科学合理,大大激发了全行的经营活力,调动了员工积极性。

  三是加大成本管理力度,严格控制费用支出。

  先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达2006年本级费用预算的通知》等制度规定,进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任,严格费用管理制度。

  自觉维护财务预算的强制性和严肃性,从优化支出结构入手,严格审批程序,加大重点项目压缩力度,最大限度发挥费用支出的有效性。

  对本部费用实行预算制,费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施,重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目,切实制止不合理的各项支出。

  优先保证营业网点刚性费用的前提下,大力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营业网点的非人力费用。

  四是加大闲置资产处置力度,减少不合理资本性占用。

  全面贯彻价值管理的经营理念,最大限度压缩闲置资产。

  成立闲置资产处理小组,抽调专门人员,专职进行闲置资产清理、压缩,优化资本性占用结构,提高经营绩效。

  根据实际情况制定了详细的资产处置方案,对符合处置条件的房产、车辆,已按程序处置完毕。

  成功拍卖4处闲置房产,压缩净值300多万元;
完成5台闲置运钞车的处置工作,压缩净值近14万元。

  5.加强信贷审批质量管理,提高审批效率。

  信贷审批工作是控制信贷风险、提高资产质量的总闸门,在各项工作中显得尤为重要。

  我行从严把信贷审批质量入手,不断提高信贷审批质量。

  根据业务要求和审批流程,对各网点上报的审批项目做出了承诺,对一般额度授信项下采取会议审批方式单笔信贷业务,保证1个工作日内审批完毕;
对低风险信贷业务,各网点到指定的审批点进行审批,保证随到随批;
信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批,保证2个工作日内出具认定结论;
对于个人类信贷业务,1-7笔在4个工作时内完成,8-15笔在1个工作日内完成,15笔以上在2个工作日内完成审批;
对于上报省行审批的项目,单笔上报项目3个工作时内审查完毕。

  同时,做好项目回访及调研工作,多次组织审批人到贷款企业进行项目调研,现场交流,使理论和实际相结合,同时,按照省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动,通过对贷款项目的分析、调研,进一步提高贷款质量,防范信贷风险,对贷款决策的客观性起到了较好的作用。

  6.加强老干部管理工作,保持老干部队伍思想稳定。

  认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策,在落实老干部两项待遇,政治待遇基本不变,生活待遇略为从优的原则,切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。

  行里举行重大活动,召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加,认真听取他们意见,引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。

  采取集中与自学相结合的学习方式,组织他们学习党的十六大会议精神及五中全会精神,学习建行系统的相关文件规定,为配合加深对三个代表重要思想的理解,组织他们到洛阳参观学习等,使他们开阔了眼界、更新了观念,促进了对改革的理解和支持,增强了对建设有特色的社会主义事业的信心,普遍反映很好。

  鼓励离退休干部上老年大学,通过报名参加的绘画、电脑班的学习,进一步充实丰富了他们的晚年生活。

  积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活动,使老干部的生活质量得到提高。

  三、履职期间廉洁自律,严格要求自己,无重大工作失误。

《本文为word可编辑版,若不需要以下内容,请删除后使用,谢谢您的理解原生生物的主要类群》习题

一、选择题

1、桃花的下列结构中,经过发育最终成为果实的是( )

A、子房 B、子房壁 C、 胚珠 D、 受精卵

2、呼吸作用的实质是( )

A、分解有机物,贮存能量 B、分解有机物,释放能量

C、合成有机物,贮存能量 D、合成有机物,释放能量

3、旱地里的农作物被水淹没后,要及时排涝,主要是为了促进( )

A、叶的光合作用 B、叶的蒸腾作用

C、根的呼吸作用 D、根的吸水

4、农业生产中对农作物进行合理密植主要是为了( )

A、提高作物对水分的吸收 B、提高作物对土壤中无机盐的利用率

C、提高作物的蒸腾作用 D、提高作物的光合作用

5、下列关于光合作用原料的叙述中,不正确的是( )

A、光合作用的原料是二氧化碳 B、光合作用的唯一原料是二氧化碳

C、二氧化碳和水都用于制造淀粉 D、二氧化碳和水都是光合作用的原料

6、晚上,将金鱼藻放在盛有水的试管中,将试管先后放在离白炽灯如下距离处,在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是( )

A、10厘米 B、20厘米 C、30厘米 D、40厘米

7、贮藏蔬菜、水果要保持低温,这是因为( )

A、温度低,减少细菌病害 B、温度低,呼吸作用弱,有机物消耗少

C、温度低,促进光合作用积累 D、温度低,蒸腾作用弱

二、实验探究题

1、下面是验证“绿叶在光下制造淀粉的实验”的具体步骤,请回答有关问题:

① 把盆栽的天竺葵放在黑暗处一昼夜。

② 用黑纸把一片叶的一部分的正面和背面盖住,然后移到阳光下,照射3小时~4

小时。

③ 剪下遮光的叶片,去掉黑纸。

④ 将叶片放在盛有酒精的小烧杯中,再放入大烧杯内隔水加热,叶片颜色逐渐由 变成 。

⑤ 取出叶片,用清水漂洗干净。然后放在培养皿里,向叶片滴加碘液。

⑥ 稍停片刻,用清水冲洗掉碘液。这时可以看到,叶片遮光部分呈 色,没有遮光的部分呈 色。

(1)步骤①的作用是:

(2)步骤④中酒精的作用是:

(3)这个实验说明了:

2、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下,下午去打开一看,发现许多黄豆芽 变成了 “绿豆芽”,小明觉得奇怪,他把这一发现告诉了同学们,他们决定把问 题搞清楚,请你和他们一起去探究。

(1)你的问题是:______________________能影响叶绿素的产生吗?

(2)针对你提出的问题,请作出假设:____________对叶绿素的产生有影响。

(3)设计实验方案:

A、取一定数量的新鲜的黄豆芽分成两份,分别放在甲、乙两个容器中。

B、把甲放在___________下培养,把乙放在__________处培养。

(4)该实验的预期效果是:甲中的黄豆芽_______绿,乙中的黄豆芽_______。

【篇三】农商银行副行长述职报告

农商银行述职报告银行支行副行长个人述职报告

  一、在德的方面:继续深入学习、贯彻落实三个代表重要思想,保持员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党保持一致.

  认真贯彻执行集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担.尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展.

  二、在能的方面:熟悉和掌握国家的金大秘书融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;
较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;
有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;
文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;
能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;
工作经验较丰富,知识面较宽.一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会.

  在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把一个规定两个办法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用.2019年初,本人组织支行中层干部学习四法,并进行考试.

  通过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力.根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开展管理情况检查,《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查,《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查.

  通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系.本人具有较强的指导、管理、协调能力.

  在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;
然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来.在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权.

  在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划;
坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查,加强管理,督促内控制度的落实.在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务.

  本人注重理论联系实际,加强调查研究.一年来,下基层50多次,30多天.

  在调查研究的基础上,解决了许多日常工作中的问题,同时,撰写了多篇理论研究和调查研究文章.其中:《以科学发展观指导金融工作》一文,分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞.

  开发区给经济、金融造成严重损失的问题,阐述了明确金融限制发展的领域和支持发展的重点,科学把握信贷投放力度,实现信贷投放平稳较快增长,人民银行要搞好金融服务的观点.

  《坚持用好的作用选人,选作风好的人》一文,分析了近几年来,党和国家惩治腐败的数据和腐败分子从量变到质变的过程,得出了选人用人的问题至关紧要的结论.明确指出:首先,在选人时要有好的作风.

  一是要坚持任人唯贤;
二是要坚持走群众路线;
三是要坚持党委集体讨论.

  第二、要选作风好的人.

  一是要坚持以德量人;
二是要坚持以能用人;
三是要坚持以勤识人;
四是要坚持以绩取人;
五是要坚持以廉择人的观点.《关于当前外汇管理政策的若干思考》一文,从基层外汇管理工作的实际出发,对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考,并提出了改进外汇管理的有关建议.

  《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》一文,分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因,提出了促进县域经济与金融协调发展的六点建议.

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【篇四】农商银行副行长述职报告

银行副行长述职银行分行副行长述职述廉报告

总行考评小组:

一、坚定信念,维护大局

自从担任支行副行长以来,我能从严要求自己,能摆正自己同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自己应有的职责。我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就一定能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终保持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断进步,工作上不断求成效。

二、加强学习,提高能力

一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。深入学习贯彻保持共产党员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深入思考。认真学习党的十六届五中全会精神,深刻领会《十一五纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。

二是围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。

三、改进作风,求真务实

勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终保持良好的精神状态,把行长对我的重托,广大职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心,我分管的工作繁杂而琐碎,毫不起眼,但我从不因此而敷衍塞责,而是把小事当作大事抓,认真做好每一项工作;
二是做事专心,对既定的工作目标能专心一意地努力,对繁杂的事务性工作,能够及时总结规律,提炼经验,做到计划周到,井然有序;
三是做事有恒心,始终保持着对工作的执著和热爱,无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,力争做到干一件,成一件,为领导分忧,为职工解难。

四、认真履职,注重效果

我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,我以为支行领导当好参谋,为全行事务当好主管,为一、二线员工当好后盾为出发点,集中精力,脚踏实地地抓了以下几个方面工作:

二是认真抓好后勤工作,确保运转。坚持按制度规定采购办公用品,定期做好设备的维护和保养,营业环境的美化、亮化工程;
完成了ATM机搬移和安装及装修工作;
协助搞好财务工作。

三是强化服务,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,解决职工的实际困难。

四是搞好落实,务求实效。办公室工作最终都要体现在落实上。对总行和行长交办的工作,不折不扣地抓好督办和落实。

五是规范支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。

六是负责组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好支部的先进性教育活动的组织实施。

七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查,组织开展案件专项治理工作,举办安全保卫知识培训,学习金融案例通报和防抢、防盗、防火预案,提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变能力;
加强上门收款管理,对隐患及时进行整改。一年来未发生一起差错事故和刑事案件。

八是认真履行工会主任职责,积极主动开展工会工作。主要抓了行务公开、春季长跑、广播体操比赛、员工旅游、滑雪、参观警卫连、综合知识竞赛、送温暖等活动,活跃职工文化生活,增强了职工队伍的向心力,特别是在综合知识竞赛中,提前四个月利用每天晨会时间,组织员工学习教材,亲自辅导、出题、组织考试、阅卷,给职工提要求,压担子,交任务,在我的组织下,经过员工的共同努力,取得了团体第一名的好成绩,这也是支行成立以来取得了第一个在全行具有较大影响力的荣誉。

九是认真抓好党务工作。重视积极分子的培养工作,鼓励优秀员工向党组织靠拢。完成了1名预备党员的转正工作和1名重点培养对象的政治审查等工作,发展了2名预备党员。

十是在抓好分管工作的同时,时刻没有放松营销。自己虽然分管内务,但仍以支行的发展为重,把储蓄存款作为自己的营销重点。在一季度首季存款竞赛开门红结束时,实现储蓄定期存款366万元,为支行个人揽储第一名。全年共完成储蓄定期存款近1000万元,每月一次的储蓄存款考核,我有11次是第一名。

五、廉洁自律,严格要求

我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定,始终保持清正廉洁的作风,从没有利用职权获取私利和从事经营活动,坚持艰苦奋斗,不搞铺张浪费。

一年来,在支行领导班子特别是班长刘行长的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的党委的要求,与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有信心在刘行长的领导和同事们的支持帮助下,发扬成绩,克服不足,为支行做出更大的贡献。

以上述职,敬请各位领导和同志们给予批评指正。

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