下面是小编为大家整理的争创优胜基层班子汇报,供大家参考。
争创优胜基层班子汇报
半军事化管理规定中指出，“地税的根基在基层，基层的工作在建设，建设的重点在教育。”市局提出并开展了“争创优胜基层班子”活动，为了是不断提高基层领导班子的整体水平，增强班子的凝聚力与战斗力，确保各项工作有序、高效运转。现将我们基层班子一年来的工作情况汇报如下：
一、提高班子两个素养，增强凝聚力与战斗力
建设一个团结进取的领导班子，增强凝聚力与战斗力是做好各项工作的关键。如何才能作到这一点，我们认为应在“两个素养”上下工夫，就地税部门而言，是属于行政执法部门，而地税工作面广量大，税源零星分散，工作复杂，征收困难。因此，没有一个坚强、民主、稳固的领导班子，要想制造性的开展工作，只能是一句空谈。为此，为了班子建设，我们分两步开展了工作。
第一，针对班子成员由于工作调整才走道一起来得情况，分局根据实际情况进行了工作安排，安排京忠分管稽查与业务工作，要紧考虑他在基层工作时间长，对各方面情况熟悉；按排刘顺分管征收与政工工作，要紧考虑他年轻干劲足；我负责全盘及难点与重点工作。
第二，分工明确了。但要建设一支政治坚定，作风民主，工作扎实，配合默契，团结高效，大局观念强，联系群众，表率作用好的班子。班子成员务必具备较高的政治理论水平与坚定正确
的政治立场，与优秀的政治品质、党性原则与实事求是的工作态度。班子成员召开了多次会议；首先从正面学习了“三讲”教育与“三个代表”，学习半军事化管理手册与局长讲话的有关内容，学习党章，并要求每个成员作到自省、自重、自警、自励，通过学习与讨论，坚定了政治方向、政治立场。其次，通过报刊、电视及现实生活中的反面教材；如：争权夺利，拉帮结派，工作方法简单粗暴，“一把手”搞“一言堂”，听不进反对意见等等，进行了讨论，这就要求我们，一是勤政干事，要把勤政作为一种精神追求，表达在对工作的事业心、责任感、创业精神、奉献精神上，充分运用党与人民交给的权力，积极地、制造性地、实事求是地干事业。二是，要廉洁（更多精彩文章来自“秘书不求人”）奉公，在工作中始终以共产党员的标准严格要求自己，作到一身正气，两袖清风，不贪不沾，不以权谋私，清正廉洁。三是要严于律己，自觉同意群众监督。四是要率先垂范，领导者的表率作用影响与决定着班子整体效应的发挥，影响与决定着干部队伍整体素养的提高，因次，作为领导在工作中要坚持带头学习，练好基本功，带头尊纪守法，凡要求别人做到的，自己首先做到，凡要求别人不能做的，自己首先不做。同时，要求每个成员从强化政治素养，提高自身素养，以大局为重的观念，少数服从多数，本着“一个目标、一条心、一股劲”的信念，以共同的事业心与责任感，干好地税工作，全面完成税收任务。从而，使班子内部
的关系始终处于协调、融洽、统一的地步，为我们圆满完成各项税收任务奠定了坚实的基础。
二、对下负责。古人云。“其身正、不令则行，其身不正、随令不从”。作为领导干部要正人先正己，光明正大，清正廉洁，做到堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎实实做事，努力加强自身修养，坚持以良好的品德与模范的行为要求自己，树立良好的形象，造就领导者“无形的感召力”。就是搞好团结，起到表率作用，发扬民主作风，就是务必坚持民主集中制原则，“一把手”不搞“一言堂”，遇重大问题集体讨论决定，谁在家住持工作，相互之间及时通气，消除了矛盾与隔阂。联系群众，关心群众生活，做到“一碗水端平”，增强同志们的向心力、凝聚力与战斗力。班子成员素养水平有了明显的提高，是我们各项工作得以顺利进行。
我们在年初进行工作分工、责任到人的基础上，召开了班子与分局支部会议，就各自的分工与每个同志的工作特点，进行了全面的分析与研究，着重分析研究与探讨了工作中的重点与难点，与如何处理与解决这些问题的方式与方法；并针对每个人的工作特点，调整了部分同志的工作岗位，是这些同志在工作上能得心应手，更好的处理与接决问题与矛盾；如：曹洪同志从征收岗位调整到稽查，一方面学习与熟练了查帐知识，另一方面在杜绝收“关系税”问题上有一定的作用。阿伟同志属于老一道，辖区内
亲戚多，由于在一道工作时间长，比较熟悉个体户的生产经营规模与生产经营期限，把他从稽查调整到征收岗位，一方面有利于个体户税额的准确核定，缓解了征纳矛盾；另一方面，有效的扼制了收“人情税”的现象。我们特别是在对待同志们生活福利与生活困难上，认真分析研究了每个人的情况，并达成共识，要求班子成员关于同志们工作中的困难尽全力去解决，关于同志们生活上的困难就当自己的困难去解决。如：卫东同志住房问题的及时解决；部分同志用车送老人看病，大开绿灯等等。解除了同志们的后顾之忧，是同志们能全力以赴的进行工作。
三、对上负责。就是一切行动听指挥，坚决完成各项任务。就我们基层分局而言，就是坚定不移地执行上级与市局党组的决策、决议，并结合基层工作的实际情况制造性的开展工作。我们以市局指导思想为指引，认真按照上级与市局的各项决策、决议开展了工作，分局领导班子，参照“岗位目标责任制”，把工作进行了分工，再把工作量化细化，分配到每一个人，领导带头干，同时做到了那里有危险、那里有困难，那里就有我们，从而要求每个同志不折不扣的完成上级下达的各项任务与指标。如：在对石材开采业户与车船使用税的征收，与对“钉子户”的清理过程中，不论是在逐村逐户的收，漫山遍野的跑，每天步行几十里山路的情况下，我们走在头里；就是在对“钉子户”采取查封、扣押时，我们总是冲在最前头。总之，从征管、稽查、计会、征收
服务大厅、清正廉洁与
自律等各个方面，都严格按照上级的规定执行。同时，我们根据上级的要求与指示精神，因地制宜地制定了一系列规章制度。如：政治、业务学习，卫生，值班等等制度，通过修改与补充，提高了同志们使命感、责任感与事业心，是同志们在各方面工作中作到了兢兢业业、一丝不苟。
由于做好了两个“负责”工作，我们圆满完成了各项工作任务，各项工作都达到或者超过了标准，顺利通过了市局的验收。年度内无违法违纪行为的发生，在行风测评中名列第一；在连续五年保持地、市级两项“青年文明号”的光荣称号。
大雁以头雁领道，基层分局是以班子为重心开展工作。而领导科学、领导艺术是一门永无止境的艺术，作为基层班子成员，一定要坚持在学中干、干中学，用进展的眼光、变化的眼光、科学的眼光，不断探索，不断完善，不断提高自身的素养与修养，增强驾驭工作的能力，发扬成绩，可服缺点与不足，建设一个优秀的基层班子，使分局的工作在新的一年有新的起色。
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