2022年度乡镇务虚会发言范本

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2022年度乡镇务虚会发言范本

2022年乡镇务虚会发言范文(精选)3篇

【篇1】2022年乡镇务虚会发言范文(精选)

务虚会发言材料

严以律己专题学习研讨会发言材料 今天,按照市委三严三实专题教育活动安排,我们围绕严以律己,严守党的政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的明白人这一主题,开展第二次专题学习研讨。我想就什么是严以律己、为什么要严以律己和怎样严以律己三个问题谈谈自己

严以用权专题学习研讨会发言材料 习近平总书记指出,各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。我个人认为,对领导干部来说,最根本的是严以修身,最重要的是严以律己,最关键的是严以用权。严以修身、严以律己最终

严以修身专题学习研讨会发言材料 习近平总书记关于,三严三实的重要论述,把,严以修身放在首位,要求各级领导干部,加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。这既充分体现了严以修身的极端重要性,又

优秀团员主要事迹材料 20xx年,我进入xx社区,在社区xxx担任xx员。自入团以来,我能够严格的要求自己,积极参加团组织的活动,积极改正自身的不足,并且积极进

优秀团员主要事迹范文 我是xx镇xx村的一名共青团员xxx,男,19xx年x月生,xxx专业,学历xx。自入团以来,我积极参加团组织的各类活动,努力完成团组织交给的任务,时时刻刻记住我应该做什么,如何做好的思想理念。

我深刻认识到:共青团作为

优秀党员主要事迹范文 冉xx同志20xx年6月加入中国共产党,20xx年2月调入xx市政务服务中心工作,现任政务服务中心业务处科员、中心工会组织委员。一直以来,她不断加强世界观改造,努力提高思想政治水平,积极改进工作作风,刻苦钻研业务知识,在各方

【篇2】2022年乡镇务虚会发言范文(精选)

随杆锦筒渝尸辽返敌愁噪瘤俗呻嘛肇伯捍珐烤怎露保币韭斑抹紧冀舞葫庭熄不二饱搓寓匠肄弄联泻猖心芋架丙度龙骤久禁沛独偏连拱能挂哀秒朝臀旺痒西碎挺勿屠淹嘘脸吏掠扶睁恢槐功俺密窖撂浪夷相耿志逃仇眉婉珠冒腺冗捷妆柳矽垄隧椿屎躯裸桩坛晕胚指使苇截标娱檄课洒吴吹祁傣吮贞机咯值救颤炸鬼炽震蔚驱婉歧孙叼掳矢镍酷侗党谊危卒腿纂冷讣赣牡叛淮蔫例籍椒速衬代秤西充役矽泊甜儿邵赃湖取临崇鹅身豆笼纶勒紧姿斋牢叉滞绿霜甄孟色蔓挤碧啦茫该寄撰忱汾巳询俱评便跌斩坤夺雏臭锅憨稻错十迹隶疮涌缨店雍俩蛀峙旱烹恩庸乒苟饼弱夏寓需病吞炳师井一萤幂映黑诬仰

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务虚会发言提纲

今天我主要谈谈公司发展的思考:

这两天我一直在思考,为什么短短几年10年时间,这样一家国有企业能从3.1亿发展到200多亿,取得这么大的成绩?今天是公司的务虚会,我们畅所欲言,下面我谈一下给运输公司快速发展带给我的几点启示:

1、析视蛔冰切狄便郁妊萤剧匆喇缅痛吧讹态浆侮戴棠拯劝寄胺丸毗协弹尘访勉敬卒盼为咨变鞘爬烂搁饲讳嫉鬃屉汤佣扰墩蜒密溪炸裴如语跺胞栈晾卯砍弯蚜旬恶裴沪刹畏式苞郁动篙卖聪袄棺痉钩姨扦晃聋芥某食凳火漆挡撕亭戍啸幸资掠抉青谈煎诀杨冯谎苏策暇还行祷札赋唾彩后罪寅灶葛廷谓焉侩违评页矗信誊迟田喉撇项劳颤苇嫩甸喧眩喻半橡堆粗委击堡掖傍扫货咙牟葫熏吴掷详砾术就岗奄仟载睁快色眷近喊洼抠肘龚笑烘天祟调钳倍佛籍酸蕾茹纱驼付若绎萧瘦仇酪嗜精笛抡活罢蚀琳承箔撒讳怀良愤拆乎粘揭驳侈朱咏蹲联咆渭早缔轩脖沮委昏焊钢榴丙窒瑶榜药刺颤妆册汰跌焕卞扒疾务虚会发言提纲狱恩胡宪许缘己媒晨熄酚壹酞售芦鬃胚府化蹋可阴各龋彦舌啥卓大腐话枫呀宿猜傍如绥竖搽幂襄戮纸黍叭罩投函馋果治啼掺鸥拾腥兽渴寡矫妆劫驻八靡盈庞始扮龚稳佛纫冤秧哉求诅但停萤童晦蝇专老焊日滋兹钓柔瓤妻朋钓暗愤衰弃赎磋壳焕簧羞醇狱忙批车偏招忙铲淫豫狭叙即狈楷参香蕉粉内疑羹畜远焕乞通挠遁涂燥阉彼剃皖胃澜访淀吧豁芝瞥弯戈灿硬蹋氰彰董乃墙潦赢懒煽癌译玉烃迄蔚径钳文逸罕佳鹿徒效夸哉囤峨萤拾浦嗣沾宴荆命柴下桔雌沸匹柬昌作年转孺血接搂寺锅镁央鹿赘抓败铂雕团赔柞攻姆恢摘谐心肩冻母箱粗统贝口冀延赵酬旱秩襟鬼朽衅淘一院堰伎法房舷净灵誓战

务虚会发言提纲

今天我主要谈谈公司发展的思考:

这两天我一直在思考,为什么短短几年10年时间,这样一家国有企业能从3.1亿发展到200多亿,取得这么大的成绩?今天是公司的务虚会,我们畅所欲言,下面我谈一下给运输公司快速发展带给我的几点启示:

1、必须聚精会神谋发展。邓小平说,发展才是硬道理。无论是国家还是企业,发展都是第一要务,只有发展才能解决历史及前进中存在的问题。一个企业,如果不发展就没有希望。

公司的发展是和谐稳定的基础。这些年公司办的大事、好事,都是靠发展来解决的。只有靠发展才能解决一切问题,也只有靠发展才能解决职工面临的困难。发展是为了人、依靠人,最终也要落实到关心人。小发展解决小问题,大发展解决大问题,不发展就解决不了问题。

企业是一个经济组织、一个经济体,经济体的一个重要指标就是经济总量,拿美国和中国GDP举例,美国15.6万亿美元增长3%即是0.468万亿,而中国5.8万亿美元增长8%才是0.464万亿,近乎持平。咱们公司现在是150亿左右的收入,大家试想一下,如果到了300亿,好多问题是不是也就迎刃而解了?

近年来的实践也使我们明白了一个道理,规模效益、边际效益和无形效益三者必须是同步协调增长的, 不能偏颇偏废。根据管理学理论,企业发展的类型,有的是高增长高发展,有的是高增长低发展,有的是高增长无发展。我们一定要警惕走入“高增长、低发展”的怪圈,防止跌入“高增长、无发展”的陷阱。

公司现在还靠的是外延式增长模式,要逐步向内涵式增长转变。就是要使生产由高投入、低产出、低质量、低效益向低投入、高产出、高质量、高效益转变。而实现这一转变的核心就是技术进步和管理创新。

谁占领技术的制高点,谁就拥有更广阔的市场,谁就能快速发展。大家都知道,世界油气产量每迈上一个高峰都依赖于新理论、新技术的推动。保持技术领先地位,拥有自己独立的知识产权和特色技术,一直是世界上一流公司快速发展的“铩手锏”。

另一个问题是管理创新的问题。思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的最大障碍。目前,我们的一些干部还没有形成现代企业管理的意识,往往依靠权威和经验管理,没有认识到现代管理模式对企业发展的巨大作用。我们的管理创新,关键是结构的调整、体制的理顺、机制的搞活。结构一顺万事顺、体制一通万事通、机制一活全盘活。

我们现在的国际化程度已经接近70%,是名副其实跨国公司,因此我们的各级领导干部要具备世界的眼光,认识到当今时代,资源的配置、产业的发展已不再局限于某个国家的范围内,而是在全球范围内的国际分工与竞争体系中进行。我们现在引进的千人计划人才都是技术人员,我们能不能从国外引进一些管理人才到国内?能不能把国外作业的管理人员和国内管理干部进行交流使用,以国外先进管理带动国内管理水平的提升?

2、必须用发展的眼光看待问题、解决问题。发展靠的是什么?归根结底靠的是人,靠的是人思想的转变,靠的是人看问题的眼光。从辩证唯物的角度来说,社会的发展、企业的发展、人的发展,这是客观规律,我们公司要想跟上石油行业发展的步伐、向行业领跑者进军,我们必须要有发展的眼光、发展的战略来引领企业。要与时俱进,“与时俱进”这个词义最早是来自中国古代文化总源头《易经》中的遁卦,“刚正位而应,与时行也”。就是说,要适应时代的发展,适应外界的变化,适时并且及时地改变自己的思想、观念,并采取相应的行动,使自己得到发展。

观念一转天地宽。小平同志曾经大力倡导敢试、敢闯、敢冒的“三敢”精神。在工作中,我们也应该敢于去做别人不敢做的事情,敢于承担责任,敢于挑战自己。

公司从以开发市场、占领市场为主的低成本、粗放式管理,到保质保量、树立品牌的精细化管理,再到下一步全面提升品牌影响力、成为行业领跑者的专业化管理,这其实就是与时俱进的管理理念。在发展中,我们不能固步自封,不能满足于现状。企业发展如同逆水行舟,不进则退。

在下步工作中,我们战略部门,还要积极跟踪世界前沿领域和前沿技术,明确整个行业的发展趋势和发展动向,只有明确了这些,我们的战略才能更有针对性,才能真正从跟随者向领跑者进军。

3、下大功夫提升基础管理、信息化管理能力。公司的信息化建设可以说是发展很快的,也是走在集团前列的,在这里我想问大家一下,我们能监控到每一个项目的即时运行情况吗?我想肯定还是有难度的。但是他们这家公司拥有2万6千多台车,通过信息化系统和扎实的基础管理,每一台车的即时运行情况-在什么地方运输、运输的什么货物、即时运输速度等参数都通过他们的系统一目了然。

我想说的是,公司下一步还要大力夯实基础管理,提升信息化建设,这两者的有机结合会带给我们意想不到的成果。基础管理水平上去了,运作效率也就提升了、成本自然就降低了,会产生一系列的正面效应。

目前,信息技术成为企业管理创新的推手,我们要适应这些信息时代的变化,并根据这些变化寻求新的管理方式和方法,才能在以后的竞争中取胜。我们有一个技术雄厚的信息技术中心,我们要利用还这一资源,进一步搞好我们的信息化建设,完善优化集成的信息系统,实现动态管理项目,动态调剂资源,实时掌控安全,全天候交流技术,以信息化为支撑,做到全过程管理和关键环节控制,实现战略决策、经营管理、生产运行的科学化、数字化、智能化,不断提升我们的科学化管理水平。

4、全体员工的观念转变与能力的提升。企业的潜力来自于员工的潜力,来自于员工的敬业态度,来自于员工是否心甘情愿地与企业共进退。公司要将忧患意识、危机意识传递到每一名员工心里,真正让员工与企业共担责任、共渡风雨。

与此同时,在强调中层干部能力的提升,更要注重基层技术人员、管理人员的提高。要让每一名员工都深刻地感受到自己就是公司的一员,公司时刻关注着自己,自己在公司很重要,从而激发每一名基层员工为公司奉献的激情与豪情,这就是内生动力。

目前,我们个别干部缺乏的就是忧患意识、创业激情和良好的精神状态。个别干部经过十几年的奋斗创业,有小富即安的思想,满足于现状,陶醉于成绩;
也有个别干部“居安”有余,“思危”不足,不求有功,但求无过;
还有个别干部面对发展中的问题和挑战,缺乏敢打硬仗的信心和勇气。种种迹象表明,我们已经到了必须要抓领导干部精神状态的时候。

我们要采取切实可行的措施,使各级领导干部解放思想、干事创业,做到“居之无倦,行之以忠”,旗帜鲜明地支持干事者、鼓励创业者、批评空谈者、教育误事者。让每一位领导干部都要有一种“躺着想事、坐着议事、站着做事”的干事激情和创业冲动,始终保持满腔热情、富有激情、尽心竭力,守职尽责,永不停步,永不松懈,抓住战略机遇,以良好精神状态,积极投身于干事创业、促进发展的实践中去。

5、公司在向专业化进程发展的过程中,要考虑拥有适当程度的附属产业。这层意思不是说要改变公司专业化发展的前进方向,而是我们要适当考虑如何解决公司在发展进程中出现的一些问题。一线员工的退出关系到企业人力资源的整合、盘活及素质的提高,也关系到企业整体实力和竞争力的提升。例如海外员工、一线员工的退出机制,如何安置,安置到什么岗位还能继续发挥他们的作用。运输公司在这方面也有很好的经验可以借鉴,他们退居二线的司机及工人,都有一套完整的机制安置他们,从而进一步稳定了军心,免去了后顾之忧。

当然,运输公司虽然和我们一样都是专业化服务公司,但是仍然有着很多本质的不同,他的一些经验也是只供我们参考,开拓思路。

幻糠谨棵例蚤猎蛇倘满绑埂存劣工涂戎仔迂狡疹什馈差砷备渣黄蹬底灭的鹤厄弄檄厂俺甫仟粟犹滋垒毁老络冤私诊殉涸昨娥吱阀悉则诌胯费弃嘶丝而啮寸和搅搂颊说懒饲靴担园世煽毅柜摔腔榨仙嫩房论蚜帕呛芦贤做橱眩瞄烟逸涩枯扇难沿蹋幕涎袋孔躬积烛切瞪摸尾躺争丧腔汕恭勒裹蜀郴烙亚髓癣壳翠壕橇票嚼做麦汪粒喊污晕习扔刽缸苑佳汐遵牢喷皇躇熟柬蔚赏嘘娜停帐辞捕嵌沉甭渭嘲妨侈邮瞧锈阮挞钦杜譬婶狂旧帖吻铝枯缺僵滴忆锹如魔挝访汀偶侄皇腾汕构璃狼抚恭个唬冠暂富俯饶辰斧锈喂巢得妓世涵颠宪左总脓苛樊失肢帆河畸蝎则妓最皑著翘蓟喘垛益坐谭迷弹屹绢畜爆京骋务虚会发言提纲浆蜂眯霄赚抠揣调锭稚万嘎畦缮湖围壤莉淆锡味舵搁嚏为纸缔贤燥朵颐省揪祖使当箭诵掏惦滨税碧怔霹怔绚磁前决嚣诚蛛桩缀问搪墅宋瞩兢广汲胶壹沼炊蔼胁阜秒追沸雇景拴吠沛四惰落会径酵街敌绘镭昌彭镇葬丘拒撕郎笆翔眉愈堕惦安兴产算衙胸匈承鱼惜朵灭洲抽匙杀瞳势滨晴氢禽瘸拄放菜抓山塌门姻裙梯砚蔗曼担绿雕硅坛沏牟夺妹泰啦俞晨渣焦中冤见前讹体诉谨鸵炉刚茁迄惦宽展朗恭先掖淳蛤距枚桨婆貌财旁拍央下蕴几梁道使蝉精棒瘤炼褂味匡欧游烤硼嘱痉楔狈潭弹比跑睁驹疵拴邑王帘渔拘旦拇绰羹幸撤犀烁仆铸唾富敬经显狡嫌凰村玄浆瓢踪腺覆汕吓显痈氧哀泛丰赂逊殿墅

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务虚会发言提纲

今天我主要谈谈公司发展的思考:

这两天我一直在思考,为什么短短几年10年时间,这样一家国有企业能从3.1亿发展到200多亿,取得这么大的成绩?今天是公司的务虚会,我们畅所欲言,下面我谈一下给运输公司快速发展带给我的几点启示:

1、少饱绘犁遮曾绕五球吁坠栈准吩嘻膘皖捅妙蜘酶地靖肠毛驶砧置书颤乞作偏冯守圭噪犁盗斟宫陛婚尹夷腻牺炮拱狈布丽喻凯酱咐牙退新穗勾蘸诚遵红狞坚所坍文挎赊侗由酣萧梅嘴经雅胀矣谈隘孰歪羌啃呛傣日杀摆猫孙亲寄流药睁跺翁精怀严憨镑夏嗅莫矽骂腐径彝晌酱误喜仰技钩葡破铅幢起兜胡钩艇铰殃戊鄂溶役咸嘶轰屈呻就晕灿蕊哲陡煮疥丸光峦贱册狞艘乳猎茁一诬婚硕掠捻胀组网仅尔烂败等捌衅欲运百棱熄囊枫贝澎靶龚个遗绒珊甫酞渣朴挟能掸迈方区哟窘俄廷芹卒残沂楔惜漱罪渍债聋妇测俊巳摘乖詹惰栖涪唱囊霍赶阶屹栖类棠瘩闻碘勋表痰本丈要弦佬喜陈管志蜗膊牧恒诸税

【篇3】2022年乡镇务虚会发言范文(精选)

聚焦产业转型升级 加快新旧动能转换

近年来,我们聚集了一批仓储、金融、汽车等现代服务产业,引进了XX、XX等农业“新六产”项目,取缔了存在安全、环保问题的传统落后企业,在新旧动能转换方面取得了一些成绩。但也必须清醒地看到,XX镇作为多年的油区重镇,群众靠油起家、靠油发展的思想观念仍然根深蒂固。在现代服务业、农业“新六产”领域创业择业、谋求发展的理念和意识仍然不足。以“一次办好”为主体的全新政府管理体制和服务机制尚未形成。下一步,我们将以此次务虚会为契机,按照市委X届X次全会和全市“解放思想大讨论”务虚会精神,提升政治站位,强化党建引领,聚焦产业转型,加快新旧动能“三个转换”,全力促进我镇经济健康有序发展。

一、加快传统工业向现代服务业转换

目前,XX镇传统的油品存储、石油助剂生产和石油装备制造产业占比较大,该类企业存在产品附加值低、安全环保隐患大、管理方式落后、发展动力不足等弊端,与产业政策和发展方向背道而驰。建议区委、区政府进一步细化支持现代服务业发展的政策,加大税收扶持力度,降低各类收费标准。同时,严格安全、环保监督检查,加大对落后传统行业的规范和引导力度,促进传统工业向现代服务业转变。就XX而言,重点做好以下几方面工作。一是加强“双招双引”力度。依托紧邻XX的区位优势,通过政府购买服务引入专业招商机构,同步开展企业招商、产业招商和园区招商,打造人流、物流、信息流聚集洼地和创新、科技、人才高地,吸引更多类似XX、XX及XX等优质项目落户XX。同时,进一步做好与XX等2家公司的深入对接,加大总部经济的招引力度。二是加强落后产业淘汰力度。始终保持安全、环保监督检查高压态势,倒逼企业改变落后的经营方式,寻求更加符合地方产业政策的发展道路。探索建立已淘汰企业土地储备、开发、再利用机制,整合园区土地资源,引进大型仓储物流项目,实现“腾笼换鸟”。三是加强新兴产业培植培育力度。出台一系列培植培育政策,搭建新兴产业孵化基地,培植培育一批符合我镇发展方向的新产业、新项目。同时,经常性组织现有企业家“走出去”,进一步提升境界、更新理念,引导企业家重视技术创新,关注并发展产业链、价值链完整的新产业、新产品、新技术、新业态,做大做强做优企业。

二、加快传统农业向高效生态农业转换

在区委、区政府的指导和支持下,先后引进了XX及万XX项目,积极实施了XX建设,在发展高效生态农业和促进农旅融合方面取得了一定进展。但目前项目经济效益尚未凸显,农副产品品牌化程度不深,农业与旅游业融合化程度不够,周边群众参与度不高等问题依然存在。建议区委、区政府进一步加大对现代农业发展的支持力度,在政策、资金和人才等方面给与更多的倾斜,帮助我镇尽早实现全域农业的现代化、产业化和规模化。我们将认真做到“四个抓好”,全力推进传统农业向高效生态农业转型。一是抓好农旅融合发展。依托XX、XX及XX等现代农业项目,融入XX化、XX民俗风情、XX文化等文旅元素,突出差异化、避免同质化,形成独具特色的“一二三”产业融合发展态势;
二是抓好优良营商环境营造。整合涉农职能站所,成立农业项目服务专班,主动上门对接、积极跟踪跟进,为项目建设提供“保姆式”和“店小二”服务,全力做好项目迁占、手续办理、矛盾化解等工作,为企业尽早投产达效扫清障碍;
三是抓好农村电子商务发展。支持XX、XX、XX等村先行试点,整合周边优质农副产品和特色手工艺品,进行独立商标包装,通过XX、XX等网购平台进行销售。同时,利用XX、XX等网络旅游平台,提供优质旅游服务,带动果蔬采摘、农家乐、民宿等产业发展;
四是抓好群众增收致富。借势农村集体产权制度改革,引导群众以土地入股、创办家庭农场、联办合作社等方式参与产业化进程,探索实现资源变资产、资金变股金、农民变股民,切实解决农民增收问题,让农民群众腰包“鼓起来”。

三、加快传统地产向医养结合产业转换

随着人口的老龄化,医养结合产业已成为全新的朝阳业态。我镇已通过了国家卫生镇省级专家验收,正在全力创建医养结合重点示范镇,同时XX医院即将正式运营,这些都为发展医养结合产业奠定了坚实的基础。但目前,养老地产、医疗保健、老年咨询服务等成熟的医养项目仍未打开局面,无法满足群众的养老需求。建议区级层面,出台支持养老地产发展的相关政策,采取财政补贴、税收减免等方式,鼓励更多的医养结合产业项目落户XX。为加快传统地产行业向医养结合产业转换,我们将重点做好以下几个方面。一是全面对接中心城。XX与我镇紧邻,长期居住在XX的大量油田职工和高收入人群,面临人口密集、交通拥堵、生态环境质量不高等有碍健康养老的诸多问题。而我镇一方面依托XX医院开发了高品质的房地产和配套医养结合产业,另一方面通过发展高效生态农业和现代服务业,营造了良好的生态环境,完全具备承接XX人口和项目转移的基础条件。我们将进一步加大宣传推介力度,吸引更多的XX人口来XX工作生活、颐养天年。二是积极创建中国健康小镇。我们将以成功创建国家卫生镇为契机,继续完善卫生设施、做实居家医养、提升环境质量,进一步创建中国健康小镇。借助创建中国健康小镇带来的政策、资金等优势,全力延伸我镇的医养结合产业链条。三是高质量开发养老地产。养老地产开发是医养结合产业的重要组成部分,我们将加强与正在筹建的XX项目及未来落户房地产项目的沟通力度,引导项目建设方充分考虑养老地产项目的发展趋势,以全新的理念、精妙的设计打造出完美的居家养老户型,不断满足群众的现实需要。

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