下面是小编为大家整理的分包单位考察评价表怎么填,供大家参考。
分包单位考察评价表怎么填
一、考察评价时间 新开工项目开工前，根据项目进度安排对拟用的劳务单位进行考察评价，选择适合项目需要的优质劳务分包单位。
二、考察评价内容 1、基本要求（5 分）：主要考察劳务队伍的劳务资质、安全生产许可证、营业执照等原始资料的有效期，是否具备承揽分部分项施工的基本要求。
2、信誉业绩（5 分）：主要根据其市场信誉、以往业绩、与其他公司合作情况、已完成项目的表现情况进行评价。
3、生产要素及资金能力（10 分）：主要根据现场生产工具、设备以及资金准备情况进行评价。
4、项目经理素质及管理能力（10 分）：主要根据劳务项目经理在考察项目上的日常表现、组织施工能力、配合能力进行评价，有不服从公司及项目部安排、不配合其他工序作业的情况酌情扣分。
5、其他主要管理人员素质及管理能力（10 分）：主要根据在考察项目上的日常接触表现、组织工人能力、配合情况、落实整改态度等情况进行评价。
6、施工进度方面（10 分）：主要根据考察项目是否存在未履约合同和未按总包进度计划要求施工，存在进度滞后情况进行评价。
7、施工技术水平（10 分）：主要根据所考察的项目日常施工情况进行评定，是否存在施工技术问题，施工质量观感差、不按施工方案与技术交底施工等情况。
8、安全文明施工管理（10 分）：主要根据所考察的项目现场安全文明施工情况进行评价。
9、劳务用工管理（10 分）：主要根据所考察项目工人工资发放、工资登记公示、劳务合同与用工管理等内容进行评价。
10、材料管理水平（10 分）：主要根据所考察项目现场材料使用情况进行评价，是否有材料浪费情况。
11、施工质量情况（10 分）：主要根据所考察施工项目施工质量控制情况、包括质量返修、观感质量、总包单位对项目的质量认可来评价。
12、直接加减分情况：如该劳务分包单位或队伍近两年内施工的项目获得省级、市级质量、安全奖项，分别直接加 8、5、3 分。该分包单位或队伍近两年内施工的项目曾出现过质量或安全事故被主管部门通报批评的，直接扣减 10 分。该分包单位或队伍近一年内因工资发放问题造成农民工上访而被主管部门通报批评的，直接扣减 8 分。
项目部应在开工前根据不同性质的分包工程以及分包工程的特点确定不同阶段分包方的履约能力评价，确定评价的时间、频次、评价的内容以及各评价内容的评价人员，并填报《分包商考核评价计划》。
项目部每月对在用的分包商进行月度考核评价，分包工程结束时对分包商工资进行考核评价，并参与公司对分包商的年度评价，填报《分包商评价表》及《分包商年度评审计分表》。
分包商的考核内容：分包队伍的综合素质、工程施工质量、工期完成、文明施工、安全生产、建立工会、劳务工人劳动合同签订和持证上岗、劳务工人工资支付、与本企业工程管理人员工作配合、遵纪守法情况等。
项目部要将施工过程中分包商评价的情况与分包商进行沟通，对分包商存在的不足和问题，项目部要提出改进措施和建议，督促分包商进行整改。
推荐访问:分包 考察 评价 分包单位考察评价表怎么填 劳务分包考察表