XX乡“三清三拆”工作进展情况汇报【精选推荐】

下面是小编为大家整理的XX乡“三清三拆”工作进展情况汇报【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年XX乡“三清三拆”工作进展情况汇报4篇

第1篇: 2022年XX乡“三清三拆”工作进展情况汇报

XX局“三纠三促”专项行动工作进展情况汇报

根据《中共XX市纪委关于印发的通知》（以下简称《实施方案》）（X纪发〔2017〕XX号）要求，我局紧紧围绕全面从严治党的新任务、新要求，坚持以“八个着力”为指导，切实履行管党治党的政治责任，明确重点、强化措施、狠抓落实，全力推进了“三纠三促”专项行动深入开展。

一、领导重视，启动实施

专项行动方案收到后，局党组高度重视，把认真贯彻落实市纪委开展“三纠三促”专项行动工作作为当前的头等大事来抓，不断提高思想认识，强化工作措施，认真组织实施。

（一）学习文件精神，提高思想认识。坚持把部分党员干部中存在的履行职责不担当、为民服务不作为、落实任务弄虚作假三个方面的问题作为最紧迫的任务来完成，在党组中心组学习会上传达了中共XX市纪委关于印发《开展“三纠三促”专项行动实施方案的通知》，并要求在职工会议上传达学习，深刻认识开展“三纠三促”的重要性，引导党员干部提高政治站位、树牢“四个意识”、践行“八个着力”，把全局干部职工的思想统一到了中央、省、市的决策部署上来。

（二）主动认领问题，明确工作任务。结合纪委专项方案中聚集的不担当、不作为、弄虚作假三个方面的问题和58个问题清单，经过认真研判，建立了七大类20个问题清单，将认领的具体问题细化分解到责任领导、具体科室和责任人，做到了任务明确、责任到人，形成了横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实的责任体系，为下一步抓好落实打好基础。

二、制定方案，安排有力

按照突出重点、讲求实效的原则，制定了局党组《开展“三纠三促”专项行动实施方案》，分安排部署、自查自纠、整改落实、巩固提高四个阶段，靠实了局党组的主体责任，党组书记履行第一责任，班子其他成员对职责范围内的事项负领导责任，局属各科室、单位、党总支和各支部书记主要负责人都把自己摆了进去。同时，将《XX市财政局“三纠三促”专项行动征求意见表》（以下简称《意见表》）公布在门户网站信息公开栏中，面向社会公开干部作风问题投诉、举报电话和电子信箱等。局内各科室（单位）相互征求“三纠三促”专项行动意见建议的同时，各科室（单位）广泛征求工作服务对象对本科室（单位）及个人工作作风的意见建议；
市国资委直接与企业基层群众交流，听取基层意见，发现问题，查找症结。局党组召开由各科室、工、青、妇代表参加的意见征求会，虚心听取针对局领导班子及领导干部不担当、不作为、弄虚作假的意见。我局累计向市人大常委会办公室、市编办、市公安局、市文广新局等单位发放《意见表》54份，向XX铁业（集团）有限责任公司等国资企业《意见表》3份。在各科室、工、青、妇参加的征求意见会上，发放并回收《意见表》18份，在围绕不担当、不作为、弄虚作假等突出问题，提出“进一步加强干部培养和日常思想教育，强化干部履职尽责的能力”、“大胆选拔培养干部”、“加强科室间的沟通”等意见建议。各科室按照“三纠三促”专项行动实施方案的要求，对照台账清单，建立科室台账，并结合实际，自查其他问题，累计涵盖“着力转变经济发展方式方面”等7个方面、31个问题。其中自查出了“政府与社会资本合作PPP模式推进缓慢，未形成示范带动效应”等涉及融资、国企改革、监管等方面的12个问题，“着力转变干部作风方面”、“进一步加强基层调研”等4个其他问题。坚持问题导向，制定了《中共XX市财政局党组开展“三纠三促”专项行动整改方案》，报市纪委第一综合派驻纪检组进行了审核，审核后印发各科室（单位）进行落实。

第2篇: 2022年XX乡“三清三拆”工作进展情况汇报

项目工作进展情况汇报

篇一：重点工作项目进展情况汇报

重点工作项目进展情况汇报

一、项目

（一）源项目公司

1.工商更名工作。已与的日签订了蓄电池厂工商更名的协议书。因变更项目由原先计划的变更企业名称和经营范围两项，改为只变更企业名称一项（因变更经营范围需提交生产许可证），加上的日中途又考虑公司分立或另立公司的新方案，致使工商变更工作受到延迟。目前已确定按原方案先变更企业名称推进。据工商部门意见，只能先办理企业名称预核准手续，凭工商部门发给的核准通知书便可开展项目建设工作，待项目建成投产，并获得生产许可证后，才能办理变更经营范围，以及换领新的工商营业执照。预计企业名称预核准手续近日可完成。

2.从7月份起同天已接管蓄电池厂的安全保卫工作，并于7月15日起派出3名管理人员进驻蓄电池厂，开展前期工作。

3.就蓄电池厂股权转让事宜，与的日和豸同相关部门进行过多次磋商，目前正由的日起草股权转让协议书。

4.6000m2车间已进行了第一次局部清洗，并已着手拆除融铅工棚和铲除受污染土壤等工作。由于原有的设备未能撤离，目前车间清洗工作未能进一步进行。

5.已经初步成立了项目管理团队，进行项目分工并明确了相应责任人。为保障工程建设的优质完成，专门聘请了有工程建设管理经验的人员

作为主要的管理骨干。

（二）项目设计工作

1.目前项目的设计工作正按照预期的进度进行当中，已完成概念设计工作。

2.在溶剂回收、废水减排、能源利用、步骤优化、安全生产、车间及公用设施布局等方面，设计科学合理。

3.项目设计车间验证工作正在进行当中。清工公司今年5月已完成

第一阶段的技改工作，产品收率由20%提高到30%。而源项目公司拟采用的生产技术有1/3不同于清工公司目前技改后的生产工艺，故有些关键工艺需要在清工公司进行现场验证，为翁源项目公司顺利实施国内最先进的工艺提供保障（目前清工公司收率为30%，翁源公司收率预计为40%）。

4.土建工作。项目总图已基本确定，已经与设计单位沟通好将部分土建工程项目（如仓库、罐区、道路、给排水工程等）先出图纸，先招标，这部分图纸预计将于10月份完成，11月开始招投标并陆续开展施工工作。

5.设备列表工作正在进行当中。部分非标设备及关键成套设备招投标工作在10月份启动。

6.供汽外包协议已达成初步合作意向，双方正在就合作细节进行进一步磋商。

7.项目将于20XX年9月建成试车。

（三）项目环保工作

1、环评报告

（1）项目环评已完成网上公示。

（2）环评报告书预计9月10日完成，9月底通过专家评审。原计划通过专家评审时间为7月20日，延迟(:项目工作进展情况汇报)的原因主要是在设计过程当中对原可研报告中的总图作了重大修改。

2、环保治理方案优化工作

（1）一期项目生产废水减排研究取得重大突破，原可研报告生产废水排放量为900t/d（平均codcr2500mg/L），经过研发投入及设计优化，生产废水变更为：250t/d（平均codcr5500mg/L）。

(2)生产固废的治理工作也取得重大突破，将极高浓度废糖水进行资源化处理，已完成作为肥料的安全技术认证工作，预期可降低环保工程的投资。

(3)高浓度废水（6t/d）中胺代的处理技术，拟采用化学氧化预处理或专用菌种生化处理技术使codcr降到9000mg/L以下。此项工作正在与其他几家单位合作，目前化学氧化预处理工作已完成实验室技术验证工作；
同时也已筛选到有效降解胺代的专用菌种。此项工作预计10月底前完成最后的技术优化工作。

(4)一期项目副产复合无铵盐5000t/a，由于我们没有生产经验，准备与有经验的单位合作开发，该铵盐可作为肥料出售，从而可大幅降低环保处理成本。

(5)dF精馏废水的治理技术一直是行业的难点，我们已经完成该项技术的开发，使得该项废水中甲胺能够有效去除。

(6)目前正在对国内有化工废水治理经验的环保工程设计及工程建设单位进行筛选，招投标工作预期在10月份开展。

(四)资金筹措及使用

1.一期项目建设资金需投入4300万元。

2.同天车间搬迁资金9500万元已到位，其中5000万元已支付给的日。

3.项目后续资金的筹措主要是通过清工公司的“三改造”项目来解决，该笔资金要在11月底前到位。

二、清工公司股权转让工作

1、清产核资工作已基本完成，中介机构近日将提交清产核资报告。

2、资产评估工作也已经启动，已选定了评估机构，待清产核资报告被批准后便可进场开展评估工作。

3、豸同汇林正在起草股权转让协议书。

三、豸同科技大厦项目工作

1、已按豸同公司的布置，正在与汇林一起抓紧办理设立项目公司的相关工作。该项目公司为同天的独资子公司，注册资本为20万元，拟由同天出资。

2、已要求汇林就同天中试车间搬迁的时间期限等问题，出具书面的通知。据汇林说，因该项目的方案等一系列事项需待广州市有关部门审批，目前还难以预定项目的实施时间计划。

3、在最近豸同公司有关部门、轻化集团、以及汇林联合到同天调研时，同天已再次明确提出了项目利益分配、办公大楼搬迁等重要问题。

四、同天改制工作

1、豸同公司分管部门已起草了同天改制方案草稿。

2、由于目前对同天实施改制涉及的难题较多，同天正考虑改为对翁源项目公司进行改制的方案。

篇二：1.220XX年度项目工作进展报告

董口镇防保站基本公共卫生服务

项

目

工

作

进

展

报

告

（二零一四年度）

董口镇防保站二零一四年度

项目工作进展报告

县卫生局领导：

20XX年，我董口镇防保站能够按照省卫生厅及市、县卫生局的要求，依据《国家基本公共卫生服务规范》全面展开，各项工作稳步推进取得了初步成效。现将我董口镇防保站20XX年项目工作进展情况简要汇报如下：

一、组织管理情况

首先，成立组织，健全制度。成立了董口镇防保站基本公共卫生服务项目工作领导小组，领导小组成员做了具体分工。把辖区内的18个行政村，95个自然村分为五个责任区，十六个服务区。每个责任区配备一名防保医生，承担本辖区内服务区域卫生室的监督和指导。协同村卫生室共同组成公共卫生服务团队。各部门切实把基本公共卫生服务项目摆上重要位置，认真履行职责，把各项措施落到实处。

二是加强培训。为规范基本公共卫生服务项目管理，组织董口镇防保站工作人员认真学习《国家基本公共卫生服务规范》，对照规范找出工作中的不足，予以改进。

三是严格考核。20XX年12月30日，对董口镇防保站职工20XX年实施基本公共卫生服务进行考核、评估。按照市、县卫生局的检查要求，随机抽取相应的服务档案，并进行电话随访。将考核结果与绩效考核挂钩，促进公共卫生工作的顺利开展。

二、资金管理情况

20XX年，各级卫生主管部门拨付我董口镇防保站公共卫生经费15万元。我们严格按照要求规范使用项目资金，基

本公共卫生服务项目资金实行专款专用，专项用于城乡居民健康档案、慢性病管理和老年人免费查体等基本公共卫生服务。

三、各类公共卫生服务执行情况

1、辖区总户数：14711户、辖区总服务人口数：64761人；
0—6岁儿童8115人，0—3岁儿童4668人。

2、入户调查数：14711户、0--6建立预防接种证数：8115人，建卡、建证率100%；

3、0—6岁儿童完成当年一类疫苗接种人次数：25264人次；

10、卫生协管与监督工作：辖区公共场所1处，一体化卫生室16家，个体卫生室11家，中学2所，小学和托幼机构14家，二次供水单位5家。截止到20XX年12月30日为止，对辖区以上单位进行协管与监督24次，分别进行了食品与饮用水安全监督和指导，以及职业危险因素排查和小型餐饮行业低盐膳食的指导工作。工作中未发现违规事件，未发现卫生室有违规操作及非法采血的行为。

11、健康教育资料收集整理情况：发放健康教育宣传资料数：35857份，宣传栏（宣传板）数：12期，健康教育讲座数：12次（340人）。

四、服务对象满意度

20XX年12月26日，我董口镇防保站对辖区内30名居民进行了服务满意度调查，结果满意29人，不满意1人，综合满意度达96.7%。

五、项目实施效果

20XX年12月26日，我董口镇防保站召开座谈会，请村委会领导、卫生室负责人和辖区居民，对我董口镇防保站

20XX年的公共卫生工作进行评价，并提出意见、建议。参会人员对我董口镇防保站的公共卫生工作给予了充分的肯定，特别是计划免疫、健康教育、传染病防治和突发性公共卫生事件的预防等项目使居民获得的实实在在的益处。同时，对我董口镇防保站的公共卫生工作也提出了几点意见：1、门诊距离较远的村庄致使儿童预防接种不方便。2、留守儿童接种率不及时。20XX年，我们会根据居民的意见和建议，对董口镇防保站公共卫生做出改进，更好的为辖区居民服务。

第3篇: 2022年XX乡“三清三拆”工作进展情况汇报

乡镇XX年项目建设工作进展情况汇报

　　乡镇XX年项目建设工作进展情况　　
　　汇报　　
　　XX年，我镇在县委、县政府的正确领导及县经合局的指导下，立足镇情、抢抓机遇、创新方法、优化环境，着力抓好项目建设工作，取得了明显的成效。现就工作进展情况汇报如下:　　
　　一、目标任务完成及项目落实情况　　
　　今年，全镇共完成项目建设17个，总投资717万元。其中：产业发展类5个，基础设施建设类6个，招商引资类2个。　　
　　产业发展类项目：①以百良太枣现代农业园区为引领，以绿泰、荣鑫两个果蔬专业合作社为主体，不断扩大园区规模，在太枣园区新发展设施红提300棚800亩，总投资220万元。②太枣红提长廊投资40万元，六月底完工建成了长1200米的迎宾大道；
完成108国道和阎禹高速公路大型宣传广告牌8个，园区绿化工程XX米。③太枣冷库项目投资180万元，元月份建成4000立方的果库储存室。④太枣村园区基础设施项目，总投资万元。道路硬化2.5公里，投资60万元，九月底完工；
太枣机井已于9月底竣工，投资35万元。⑤太枣设施冷棚发展面积达到1500余亩，涉及农户176户，投资2300万元。⑥在太枣园区的辐射带动下，同南、王家洼、莘村、陌西、李家庄、陌东等村新发展红提400棚1000亩；
伏蒙设施蔬菜园区在原有的基础上，进行升级改造，继续在改良品种，提高效益上做文章；
XX继续以栱棚蔬菜种植为主。⑦乡镇现代农业园区在市级农业示范园区的基础上争创省级现代农业园区。同时充分利用镇土地流转办公室，积极流转土地1000亩，新发展合作社3家，家庭农场4个，培训3000余人次。　　
　　基础设施建设项目：①乡镇伊尹文体广场建设项目。投资500万元，用地16亩，设计理念新，打造人文旅游景观，与徐水河国家湿地公园自然景观相结合；
文化元素多，总投资3000万元，建设伊尹祠，荆轲庙，圣寿寺旅游文化景点。‚太枣养老院，面积1200平方米，总投资200万元。ƒ乡镇污水处理厂、垃圾填埋场建设项目，投资329万元，可日处理1000立方的污水和处理5万立方的垃圾。④美丽乡村建设提升项目。投资200万元完成段家庄两条示范巷道的绿化、亮化、美化，三个小广场的配套设施已安装到位。⑤投资150万元建设北马家庄中心幼儿园，目前前期准备工作已全部完成。⑥岔峪村移民搬迁避险解困项目，目前正在进行第一期20户的挖土方工程。　　
　　招商引资类项目：一是药用牡丹产业示范园建设项目。总投资3700万元，与陕西合瑞璞油用牡丹科技有限公司签订合同，在西宫城村建设药用牡丹产业示范园1000亩，建设药用、油用牡丹加工生产线一条，形成产业链。二是千头养羊场项目建设。与陕西省八马生态有限公司签订合同，合同总投资1800万元。　　
　　二、存在的问题　　
　　　　今年以来，我们虽经努力，在项目建设工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：　　　　
　　1、国投项目资金到位难。由于国家产业投资方向调整，投资政策信息掌握不及时，争资引资的方向不明确、重点不突出，引资项目与结构调整、产业政策、发展方向的关联度不强，导致国投项目资金到位难。　　
　　　　2、招商引资项目融资难。近年来，国家对中小企业虽然在政策上有很大的倾斜，但仍然存在融资困难等问题，比如融资信贷手续繁琐、程序复杂等，因此，一些企业存在畏难情绪，导致招商引资融资难。　　
　　　　3、土地瓶颈破解难。乡镇人多地少，群众思想保守，在产业结构调整和土地合理运用上，我们的工作难度大、问题复杂，因此存在土地供应紧张，发展空间不足的问题，导致土地瓶颈破解难。　　
　　4、优惠政策兑现难。在招商引资中承诺的水电路等配套设施不能如期完成，企业进入后，项目不能如期建成投产，严重制约了项目的进度，导致优惠政策兑现难。　　
　　三、XX年工作思路　　
　　XX年，我镇始终紧紧围绕县委、县政府的发展思路和重点工作，积极开拓进取，力争各个项目均衡发展，力争招商引资工作取得突破性进展。　　
　　全力跟踪，推进项目落实，力争取得招商引资新进展　　
　　一是继续加大力度跟踪已签约未落实的项目，对每一个签约未入驻的项目实行派专人跟踪联系，促使项目早日开工建设。二是继续抓好重点在谈项目，采取主动出击、专人跟踪等方式，力促项目签约，尽早落地。　　
　　切实加大招商力度，力争取得招商引资新突破　　
　　下半年工作重点将突出签约项目的跟踪落实，组织投资者到实地考察，力争引进有实力的生产型企业落户，取得招商引资工作新突破。　　
　　围绕镇域经济发展重点，力争取得招商引资新实效　　
　　结合镇域优势，招商引资工作重点抓好农业、旅游等方面。突出抓好重点项目的建设，确保取得实效。　　
　　大力搞好宣传，力争营造招商引资新氛围　　
　　修订和完善宣传资料，结合实际，适时推出新的招商项目，利用各种会议、招商活动以及媒体等进行广泛宣传，努力营造招商引资新氛围。　　
　　努力打造投资平台，力争实现招商引资新跨越　　
　　一是出台一系列优惠政策，狠抓落实。二是集中力量搞好农业园区建设工作，优化投资环境，积极配合相关部门做好农业园区建设工作，筑巢引凤，搭建招商引资投资平台，努力实现招商引资新跨越。　　
　　XX年10月19日　　
　　　　
　　

第4篇: 2022年XX乡“三清三拆”工作进展情况汇报

二、主要做法
1、依法有序开展拆迁工作。一是实事求是制定拆迁补偿方案。根据 房屋动迁的实际情况，参照周边重点项目拆迁补偿的有关标准，认真制定《 房屋拆迁补偿方案》，及时向市房管局请示、协商，同时充分征求各方面的意见、建议，经多次的修改、完善后按程序报市房管局备案。二是按程序做好拆迁许可证办理工作。抓紧整理 立项批文、规划许可证、建设用地批文等要件，依法向市房管局申请拆迁许可证。三是根据该项目的拆迁规模，委托 拆迁公司及 房屋拆迁有限公司代为实施项目动迁工作。四是根据项目动迁进展情况，依法向市房管局申请延长 房屋拆迁期限。
2、建章立制，规范运作。建立健全了会议、滤布 办公事务管理、拆迁补偿安置工作、征迁碰头会、资金使用审批等一系列制度，规范征迁办的运作机制，提高工作效能。
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3、及时组织拆迁补偿费用。多渠道筹集拆迁补偿资金，根据拆迁工作进展情况，每月编报拆迁计划及拆迁资金计划，及时向 工程建设指挥部办公室申请拆迁资金。按照目前拆迁进度，拆迁补偿资金均足额到位。
4、认真执行拆迁补偿的“两公开一监督”工作。动迁过程中严格按要求做好公开公示工作，做好拆迁安置补偿的有关政策、规章及各种标准公开;拆迁安置工作程序公开;被拆迁人原房屋的坐落、人口、结构、压滤机滤布 建筑面积(包括各种附属物等公开;被拆迁人搬家、验收的时间、选房顺序公开;安置房屋的地段坐落、公开;拆迁过渡、拆迁补偿安置情况公开。并自觉接受有关部门和群众的监督。

三、存在的困难和问题
1、企业的动迁难度较大。部分企业损失较大，动迁工作难度大。
2、大部分应拆迁户没有居住，且 物业管理处对这些住户的有效信息掌握不齐全，一些拆迁户虽已取得联系，但进行面对面的实质性协商效果不理想。

四、下一步工作安排
1、继续了解 住户的具体情况，有针对性的做好动迁工作。
2、抓紧做好 社区、应拆迁户动迁工作，对个别工作难于做通的，要及时启动行政裁决及“两违”强制拆除等相应2016

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措施。
3、逐一走访被拆迁企业，反复、持续与其联系、沟通、协商，对重点企业进行约谈，收集各企业反映的问题，实事求是地提出和研究处理意见，做到一厂一案，同时积极协助企业解决被拆迁后的规划建设问题，切实推进企业的动迁工作。
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