2022年度经济责任审计动员会领导表态发言（2022年）

下面是小编为大家整理的2022年度经济责任审计动员会领导表态发言（2022年）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

经济责任审计动员会领导表态发言4篇

经济责任审计动员会领导表态发言篇1

在十八大安保工作誓师会上的

表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

党的十八大即将召开，十八大期间的安保维稳工作也进入了决战决胜的关键阶段。在此，我瑾代表十八大安保驻村工作队就如何打好这场安保维稳决胜之战，作如下表态：

一、统一思想，提高认识。党的十八大是今年全国人民的头等大事，为党的十八大胜利召开创造良好的社会环境，是当前的重要政治任务，也是我们所有共产党员义不容辞的责任。我们驻村工作队将服从组织安排，进一步提高认识，把思想统一到十八大安保维稳工作上来，把当前的主要精力和工作重心转移到十八大安保维稳工作上来，切实增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，以扎实的工作作风和强有力的工作举措，全力以赴完成各项安保任务。

二、全面排查，化解矛盾。我们要在当地乡党委、政府的正确领导下，在前一阶段对信访、安全生产、危爆物品等方面隐患进行大排查以及整改、化解的基础上，再次按照重点人员、重点领域、重点部位、重点行业等方面进行深入细致的全面排查。工作中，我们将按照划定区域、明确人员、细化责任、协调联动等原则，进一步建立健全排查网络，做到不漏人、不落户、全覆盖。强力抓好信访化解工作，继续发扬“信访稳定双月攻坚”活动中形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作风，由驻村干部主动入户，认真听取诉求，研究处理办法，能化解的做到“清仓见底”；
一时无法化解的也要千方百计稳定上访人情绪，缓和旧的矛盾点，杜绝新的矛盾点，坚决做到“矛盾不出村”。

三、重点布控，筑牢防线。在全面排查，化解矛盾的基础上，我们将筑牢信访稳控防线。对所有重点人员和信访隐患实行村党支部书记、村主任为第一责任人、包村干部为直接责任人、其他两委干部及重点人员亲属为责任人的“五包一”稳控措施，24小时严防死守，确保十八大期间，将重点人员稳控在可控制范围之内，确保不出现赴省、进京越级上访事件。

同志们，党的十八大维稳战役已经打响，我们十八大安保驻村工作队全体队员将在各级党委、政府的坚强领导下，继续发扬“不畏艰险、连续作战、甘于奉献、勇于胜利”的“7.21”抗洪精神，以更加昂扬的斗志、更加过硬的作风、更加超常的举措，坚决完成十八大安保维稳任务，向党的十八大献礼！

我的发言完毕，谢谢大家！

二〇一二年十月三十日

经济责任审计动员会领导表态发言篇2

尊敬的各位领导、同志们：

很荣幸在今天的“三甲”创建动员大会上做表态性发言。我发言的主题是: 抢抓机遇、勇对挑战。

争创三甲是提高我院综合实力和核心竞争力的需要，也是务实基础，全面发展的需要，更是我院生存与发展的需要。当前，我院已通过省卫生厅的三级传染病医院设置规划,进入三年的“三甲”创建期，对我院来说是一次提高管理能力、提升服务水平、加强内涵建设的难得的机遇。

我们医院做为一个从地区结防所基础上快速发展起来的专科医院,还有很多的不足,从硬件到软件、从业务水平到管理水平等等,我们每一个职工都要跟上医院发展的节奏和步伐,适应医院的发展形式，为医院的“三甲”创建出力。我们要发展，就面临着改变，那也将是一个巨大的挑战，挑战我们的学习能力及创新能力、挑战我们的管理水平、挑战我们接受新事物、新变化的胸怀等等。

面对机遇和挑战，我们要站在新起点，力求新突破。空谈误院，实干兴院，我们要对照“标准”，从基础工作抓起，一步一个脚印地做好创“三甲”的各项工作。从现在开始的三年创建期，我们科准备从以下几个方面扎扎实实开展工作:

1、向领导学习，向兄弟科室学习，向各位同仁学习。学习三级医院评审标准，学习卫生部、省卫生厅关于肝病科建设管理规范，找出不足，并针对科室现在的不足，逐步完善，尽快达到评审标准的各项指标。

2 .严格执行14项核心制度和各种诊疗操作规范，重视基础，强化理论，反复强化医疗质量、医疗安全意识，分别标准化肝衰竭合并肝性脑病、肝肾综合症、消化道出血、腹腔感染等合并症的治疗方案，肝硬化伴上消化道出血、肝硬化伴腹水、肝硬化伴肝性脑病等实行单病种临床路径规范化管理，继续提高危重症肝病病人的抢救水平，进一步提高危重病人的抢救成功率。

3.坚持合理检查、合理用药、合理治疗，严格考核、奖惩分明。狠抓病历质量，特别是各级医师查房质量，使每个病人在得到合理的标准化的最好救治。

4.人才培养、引进。强化现有人才培养力度，继续保持现有的高密度人才进修学习，继续鼓励提升学历、职称计划。人才进修培养方向根据“标准”制订，如消化内科方向、介入方向（肝病的介入）及小儿肝炎方向，并逐步成立消化内科学组、介入学组（与影像科共同组建介入科），按照规范开展临床住院医师传染病规范化培训工作，逐步形成传染病规范化培训教学方案和实施计划。在院领导支持下，引进高学历、高职称、在国内至少是省内知名的高层次人才，将肝病科真正打造成在 及其周边地区具有核心竞争力的品牌专科。

5.进一步加强与上级医院的联系，在现有的基础上，力争能与更多的国内知名肝病医院建立长效合做机制，以期在学科建设、科研、科室管理等方面能有更长足的进步，并为学科发展制订长远规划。

这次“三甲”创建是我院提升、发展的契机。我们要以对社会负责、对病人负责、对自己负责的态度，迅速行动起来。我们完全有理由相信，五院通过三甲创建及评审，一定会成为现实！

谢谢大家!

经济责任审计动员会领导表态发言篇3

《巡察动员会表态发言》

尊敬的各位领导、

同志们：

首先我代表xx向巡察组莅临我单位开组巡察工作表示热烈的欢迎，刚才，xx对这次对巡察工作作了深入的动员，向我们阐述了开展巡察工作的重要意义，xx具体部署了巡察工作任务，这都充分体现了上级党委关于巡察工作的精神要求。现在我就巡察工作作表态发言：

巡察是党内监督的战略性安排，我们全行上下一定要积极响应，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，深入落实巡察工作具体要求，坚持实事求是，积极配合巡察组工作，正视巡察中发现问题，不断加强队伍作风建设，不断完善各项监督机制，做到以下三点：

一、提高政治站位，高度重视巡察工作，坚决贯彻落实巡察工作部署

xx召开了系列会议部署党的建设和巡视整改工作，党委总结了集团巡视发现问题，深入剖析问题根源，强调全单位必须正视问题，增强政治意识，提高政治站位，下大力气做好巡视整改。这次的巡察工作，是对我们各项工作的“全面体检”，充分体现党委对于我们工作的重视与支持，我们一定要充分认识巡察的重要作用和重要意义，把接受巡察组的监督检查作为一次增强党性锻炼的机会，一次改进和提高自身素质的历练，坚持问题导向，接受巡察、支持巡察，坚决服从巡察组安排，全力完成好这次巡察工作。

二、坚持以实事求是态度主动支持配合，保证巡察工作顺利开展

要正视问题，以实事求是的态度配合巡察组的各项巡察工作，准确发现问题，客观分析问题，如实报告问题，巡察组需要了解和掌握真实情况，各单位和各员工既不夸大成绩，也不掩盖问题，使得巡察组对我单位的各项工作有一个全面、准确的了解。支持与配合巡察组做好巡察检查，是我们的政治责任和应尽的义务，这次巡察项目多达60项，任务重，涉及面广。巡察期间，巡察组要查看一些资料，翻阅一些文件，找一些干部员工进行谈话，了解相关方面的工作，无论需要找到哪个单位了解工作，找哪些同志了解情况，大家都要主动做好配合，全行员工思想上要高度重视，工作上妥善安排，既不影响本质工作，也要确保巡察工作顺利进行。

三、强化政治担当，注重成果转化，坚决落实巡察整改任务

我们要充分认识到，巡察整改是践行“两个维护”的具体行动，巡察的作用是否充分发挥，关键在于结果运用和成果转化，这次巡察不仅是对我们的监督检查，更是我单位推动中央决策部署贯彻落实的重要环节，巡察整改是帮助我们实现高质量发展的重要保障。我们要正确认识和对待巡察组的监督，切实担负起主体责任，认清差距，要对照国有企业应有的政治站位，对照党中央的要求，深刻反思，认真剖析产生问题的原因和根源，提出切实可行的整改措施，每个部门、每个层级、每个岗位，都要主动扛起整改责任，严格按照时间节点落实整改工作。

我们一定要把这次巡察工作与深入贯彻落实党十九大会议精神结合起来，进一步统一思想，提高认识。各单位负责人要亲抓亲管，各项巡察整改问题要举一反三，通过巡察组到我单位巡察工作的契机，正视日常工作的不足之处，对症下药，改彻底、改到位。我们要切实提高思想认识、增强责任意识，统一步调，集中发力，以严格的标准和务实的作风，全面加强我单位党的建设，为加快实现全面超越战略目标，为全单位高质量发展提供坚强政治保证。

谢谢大家。

内容仅供参考

经济责任审计动员会领导表态发言篇4

解决建议：根据被审计单位平时是否另行报出财务报表，本次报告使用人是否知悉这些报表数据，以及本次审计的重点之一是否是审计财务报表而定：
如被审计单位平时另报报表，且本次审计报告使用人知悉这些报表，则此处仅需简要陈述经本次审计审定的被审计单位资产、负债、所有者权益及收入、成本费用、利润的总额等概况，而无需进一步分项阐述报表各主要项目的最近一期的金额及构成内容等详情，可另附附表具体反映。

对于本次已审定报表项目仍存在的质量方面的问题，此
处也不必详述，应列在“审计发现/审计结果”部分具体反映。

如被审计单位平时不另报报表，或本次审计报告使用人不知悉这些报表，或本次审计的重点内容之一为财务报表时，则宜另单列为一大项“被审计单位的主要财务数据”专门反映，并进一步分项阐述报表各主要项目的最近一期的金额及构成内容等详情。

同时，将本次审计所做的主要调整情况，以及本次已审定报表项目仍存在的质量方面的问题，也归入该大项一并分析阐述。

无论列在此处概略反映、还是另列为一大项“经审定的主要财务数据”专门反映，阐述时应尽可能包括本次审计涵盖期间的各会计期，最少应包括被审计人任期初及最早一期、任期末及最后一期的数据，以便对比。

分析及评价被审计单位的资产、负债、所有者权益及收入、成本费用、利润的真实性、完整性、合法性及效益性：
1、重点说明本次审计对被审计单位账面数据或已报出报表的重大调整，必要时列表对比说明；

2、分项阐述经本次审定的报表主要项目仍存在的质量方面的问题；

3、分析评价被审计人任期初、末的财务状况变化，任职期间的经营业绩趋势；


4、分析评价被审计单位及被审计人对上级考核指标的实际完成情况，尤其需结合资产及绩效质量、潜在风险及遗留问题等进行综合分析评价。

如本次审计的重点内容之一为财务数据审计，则此部分应另单列为一大项“被审计单位的主要财务数据”专门反映，不要与审计发现的“问题”混在一起。

分析及评价被审计人做出重大经营决策和管理变革的决策过程的科学性、实际结果的效益性及对后任的主要/潜在影响：
鉴于审计人员的专业胜任能力所限，此处评价决策过程时应注重程序性、以组织已有的程序性规定为依据，评价决策结果时应根据客观指标、以可对比的参照标准为依据。——也就是说，更应由被审计单位及被审计人的上级主管领导对此作出评价，审计人员配合核实上级领导评价所依据的财务数据及信息的可信赖程度。盲目扩大审计责任范围往往导致审计深度及结论可靠性受到质疑。

揭示被审计单位在财务、资产、业务运作等方面存在的问题，并据此分析和评价被审计单位和被审计人在管理、内控方面的合规性、科学性及效益性：
应特别注意职工考核、晋升和薪酬机制，以及企业文化等配套机制对内控制度实际执行效果的影响，并考虑控制本身的成本效益，以免被审计单位及被审计人理解为审计人员
“找茬”或书呆子气。

被审计单位及被审计人面临或潜在面临的重大风险，如重大的合同纠纷、未决诉讼、或有负债及职工意见较大的问题等。

忽略此点往往导致汇报审计结果时被动，故内部审计不应仅局限于财务资料审计。如因外界因素影响而无法实施诸如审计入场公告、接受职工举报及职工走访座谈等程序，应作为重大审计范围/程序受限予以明确说明。

被审计人及被审计单位其他重要领导人员遵守财经纪律和廉政情况：指审计有无发现其个人侵占或挪用企业资产、违反财经纪律和廉政规定，以及其他违法违纪问题。

鉴于审计的固有局限性，审计报告对此一般采用消极保证措辞，而不做积极保证。

1、根据审计结果，综合评价被审计者任职期间的主要业绩、存在的重要问题、消化前任遗留问题情况，以及对被审计单位后续的重大影响；

2、根据审计结果，指出被审计人对审计发现的问题应当负有的责任，包括直接责任和主管责任。

3、如果必要，还应包括对出色业绩的肯定。

1、针对审计发现的主要问题及潜在倾向，提出可供选择的具体建议及配套措施。也可以是对显著经济效益和有效内部控制提出的表彰和奖励的建议。

提出建议时，须针对审计发现的问题或倾向；
但阐述建议时不必与前面审计发现部分的问题逐条对应，而应重新梳理归类，并注意重要次序。

审计报告的建设性就体现在，审计不仅应当发现问题和评价过去，而且还应能解决问题和指导未来。

2、可进一步说明被审计单位及被审计人对上述建议的态度及已开始采取的实际行动。

1、重大审计范围/程序受限情况的说明，应明确陈述具体情况、受限原因，以及由此可能导致的对审计结论和整个审计项目质量的影响；

2、审计报告理解、分发及使用方面的声明，特别是涉及违反外部法律法规或涉及保密时。

附件：
1、分栏对比式的财务报表及主要经济技术指标；

2、审计发现的重大或敏感事项的详细说明及关键证据；

3、被审计单位及被审计责任人对审计报告的反馈意见；

4、需要另行专门解释和说明的其它内容。

签章：审计机构负责人 审计项目负责人 1、审计责任的阐述：说少了不利于保护审计人员，许多领导认为审计人员通过审计应能直接得出被审计事项的全部真相，而不知道现在进行的都是抽查审计，且审计时已
不可能再现事发当时的实况；
而说多了又被理解为逃避责任，毕竟不是外部审计机构、需要强调双方责任。为此建议尽可能将责任段控制在一小段内容内，但同时明确说明不能涵盖所有问题、也不能替代被审计单位的报告责任。

2、重大审计范围/程序受限情况：列在报告主体内容之前，易被报告使用人理解为审计进行得不到位；
放在报告主体内容最后，又与有时需在报告中先介绍审计的具体情况相分离。建议处理原则是将可能对报告结论产生重大影响的情况列在审计发现之前予以说明，以便使用人正确理解报告；
而将局部受限放在报告主体最后，以规避极端情况下审计人员被动。

3、被审计单位财务数据的阐述：报告中不列吧，许多领导擅长看文字而不擅长看报表；
列吧一来体现为审计人员直接所说，二来报告内容冗长，还难以文字布局。建议处理原则是：一、尽可能少说；
二、要详说就连同存在的问题一起说，不要分为两处说。

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