下面是小编为大家整理的公司党委年终报告,供大家参考。
公司 党委年终报告 2004 年，是公司坚持发展主线，深化改革，强化管理，提高素质的重要一年。一年来，在公司党委、董事会的领导下，公司各级党组织以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻市委、市政府和市国资委关于国有企业党建工作的一系列指示精神，保证了公司改革、发展的正确方向；坚持发挥党组织的政治核心作用，确保了党和国家方针政策在公司的贯彻执行；坚持以经济建设为中心，促进了各项任务的全面完成；坚持把党管干部、党管人才的原则与推进人事制度改革相结合，加强了领导班子建设和中层以上管理人员的队伍建设；坚持搞好党组织的自身建设，提高了各级党组织的凝聚力和战斗力；坚持加强和改善思想政治工作和精神文明建设，调动了广大员工的积极性和创造性。总之，通过各级党组织、工会、共青团和职工代表的共同努力，有力地推动了改革，促进了发展，维护了稳定。
一、2004 年工作开展情况
（一）解放思想，求真务实，两级班子成员的综合素质不断提高
一年来，公司两级领导班子牢固树立科学发展观，大力加强执政能力建设，班子成员的政治思想水平和领导水平得到普遍提高。
——领导班子的思想政治建设得到进一步加强。公司党委根据上级的要求，认真落实每月一次的中心组学习制度，结合实际，围绕需要解决的主要问题，对学习内容和方式进行了较为细致的安排，有步骤地组织了关于党的十六届四中全会、胡锦涛总书记重要讲话、树立科学发展观、党风廉政建设、企业文化建设、国企改革等一系列学习活动。通过学习，班子成员进一步认清了形势，统一了思想，提高了以科学发展观指导实际工作的能力。此外，党委还选送领导班子成员及中层管理人员共计 30 人次，参加了上级组织的各类培训，为提高综合素质奠定了基础。
——干部队伍建设得到不断加强。党委对机关部室负责人及部分二级单位领导班子进行了民主测评。根据工作需要，对八达岭路分公司等 8 个单位领导班子进行了调整。依照干部任免程序，对 31 人次拟任免的中层以上管理人员进行了考察和公示，新提拔中层管理人员 16 名，评定高级政工师 2 名，政工师 3 名。公司上下注重加强人才队伍建设，积极探索激励员工成才的机制，京开分公司开展了“十大系列培训”活动，锻炼了队伍，培养了后备力量。
——党的民主集中制原则得到充分落实。公司党委认真加强民主集中制建设，落实“三重一大”制度规定，落实党委例会制度，2004 年，平均每月召开一次党委会，做到了集体研究、民主决策，使民主集中制真正落到了实处。
（二）抓住基层，打牢基础，党组织政治核心作用得到发挥
2004 年，公司党委根据工作需要，及时调整并建立健全了基层党组织，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
去年，部分二级单位领导班子进行了调整，公司及时进行了党支部的建制和增补委员工
作。在兴业公司等 4 个新建单位建立了党支部；完成了 2 个单位的党组织调整工作和 2 个单位的党支部换届选举工作。八达岭路分公司党总支还结合实际完善了工作机构，使党、工、团的工作做到了横向到边、纵向到底。
为加强党员队伍的教育管理，各单位组织党员认真学习了两个《条例》和公司制订的《规章制度汇编》，适时进行了党课教育。在全系统开展了民主评议党员活动，评选出优秀党员46 名，合格党员 395 名，没有不合格党员，并对先进基层党组织和优秀共产党员进行了表彰奖励。各单位结合实际组织了形式多样的活动，如：发展公司开展了党员先锋岗、党员佩带党徽、党员责任区活动，增强了党员的责任感和使命感。
按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，2004 年全系统共发展新党员 46 名，其中，生产一线 15 名，管理岗位 31 名。
（三）落实制度，加强管理，党风廉政建设深入开展
党风廉政建设直接关系到企业的健康发展。一年来，各级党组织加大了工作力度，开展了多种形式的宣传教育，进一步健全了各项规章制度，使广大党员和各级管理人员增强了廉政意识，遵纪守法的自觉性普遍提高。
1、以“求真务实、勤政为民”为主题，深入开展党风廉政建设宣传教育活动。组织党员和各级管理人员重点学习了胡锦涛总书记的重要讲话及“四大纪律、八项要求”等廉洁自律有关规定，学习了《警钟长鸣》一书，开展了党纪条规知识测试。公司党委书记、董事长郭普金就改革发展过程中如何加强党风廉政建设，为中层以上管理人员和机关全体人员进行了党课教育，公司所属各单位的领导班子成员也分别给党员和要求入党的积极分子上了党课，从实际效果上看，确实增强了党员、干部求真务实、廉政勤政的自觉性。
2、结合工作实际不断完善制度建设。针对工程建设中容易出现的问题，公司党委研究制定了《关于严禁向六环路中标单位暗示工程分包的规定》。针对公司领导干部兼职较多的情况，依照上级精神，制定了《关于加强对兼职董事津贴管理的若干规定》，进一步规范了领导干部的行为准则。
3、加强对党风廉政建设情况的监督。全系统广泛开展了“三个突出问题”的专项治理，摸清了自公司成立以来投资担保情况，明确了有业务处置权的范围，两级领导班子全部召开了民主生活会，进行了自查和明示。公司建设公司认真落实“阳光工程”，在南北六环项目管理处，对施工和监理单位进行了廉政问卷调查，主动接受监督的自觉性越来越强。2004 年，本系统凡涉及到工程招投标的项目全都签订了《廉政合同》，共计 111 份。安畅分公司还对大宗养护机械设备采购进行了效能监察，从而在健全制度、规范采购程序、节约采购经费等方面取得了成效。此外，公司对信访反映的一些问题也及时进行了调查处理。
4、配合市专案组进行了违纪违法案件的调查取证工作。2004 年，市纪检监察机关直接办案，查出了原党委书记、董事长毕玉玺重大经济案件。公司所属各单位、各部室坚持实事求是的原则，在保证各项工作正常运转的前提下，积极配合市纪委和司法部门办案，保持了员工队伍的稳定。
（四）内聚人心，外树形象，精神文明建设持续深入
过去的一年，面对公司遇到的各种困难和挑战，各级党组织以深入细致的思想政治工作和形式多样的文明创建活动，鼓舞士气，凝聚力量，保持了队伍思想稳定，促进了公司各项任务的圆满完成。
——坚持不懈地推进文明行业创建活动。2004 年，全系统对创建文明行业情况进行了检查总结，对创建资料进行了系统整理，开展了影像资料的制作及参评的各项前期准备工作。但因特殊原因，公司未能参加创建首都文明行业的检查验收。面对突如其来的变化，公司党委及时统一了思想，明确地提出创建重在过程，要把创建文明行业作为加强精神文明建设的一项长期工作，坚持不懈地开展下去。各单位党组织积极引导员工，正确对待荣誉，在挫折面前不气馁、不停步，不断深化创建工作，发扬成绩，改进不足，拓展延伸服务，2004 年各路多次收到过往车户的表扬信和锦旗，进一步树立了高速公路文明服务的良好形象。京沈路分公司还在工作中引入了“适需服务理念”，从机械化的服务状态向人性化服务转变，努力做到服务适需、人员适需、设施适需，使创建工作得以不断深化。
——扎实有效地做好思想政治工作。公司党委多次到各单位调研，定期召开思想政治工作联席会，交流经验做法，分析思想动态，确定不同时期做好员工思想政治工作的主要内容，并责成有关部门，切实解决员工关心的实际问题。各单位注重坚持以人为本，理顺情绪，稳定队伍。公司物流公司通过开展责任心教育和谈心活动，使新老员工尽快融合到一起，建立了一支稳定、可塑的员工队伍。
——根据工作需要，开展宣传报道。公司组建了通讯员队伍并进行了业务培训。各单位和机关各部室围绕工程建设、运营管理、多渠道融集资金、启用高速公路信息中心及先进人物的典型事迹等，在中央和市属新闻媒体共刊发稿件 170 余篇，进一步树立了企业形象。
（五）凝聚人心，鼓舞士气，工会、共青团工作取得进展
各级工会组织认真落实职代会明确的各项任务，督促决议的贯彻落实，使公司的民主管理、民主监督和民主决策进一步增强。全系统广泛开展了“建家”活动，凡成立了工会组织的都建立了员工之家。去年，公司成功举办了第一届员工艺术作品展、第二届乒乓球赛、员工文艺汇演，并在建党 83 周年时进行了汇报演出。继续开展了群众性经济技术创新活动，提出合理化建议 359 条，实现技术革新 5 项，推广先进工作法 7 项，创造经济效益 1600 多万元。工会系统配合安保部门继续开展了“安康杯”竞赛活动，提高了员工安全生产和自我保护意识。结合机构调整，进一步健全了工会组织，发展新会员 1000 余人，目前会员人数已达到 4137 人。工会的自身建设也得到了加强。
各级共青团组织围绕企业的发展目标和中心任务，不断丰富活动内容，创新活动载体，提高了共青团工作的影响力。一年来，坚持活动不断线：一是组织了“弘扬雷锋精神，共建文明高速路”义务服务活动，“树公司形象，展青春风采，再掀创建新高潮”活动；二是通过发放“致青年朋友一封信”，开展了“我为创建进一言”主题讨论；三是举办了“文明就差这一点和文明就在我身边”图片展；四是结合“青年文明号”创建 10 周年，开展了“青春北京、文明先锋——青年文明号统一行动周”，挖掘了具有借鉴意义的先进服务法；五是举办了“青年员工知识业务技能挑战赛”，使各俱才能的青年脱颖而出；六是组织了公司第一届足球联赛，活跃
了团员青年的文体生活；七是发动群众广泛参与，评选表彰了公司“十佳青年”，树立了学习榜样；八是响应“绿色奥运”的号召，建立了“青年绿化基地”；九是编制了《英语服务手册》，举办了英语讲座，使英语服务更加统一规范。
一年来，经过大家的共同努力，各项工作虽然取得了一定成绩，但也存在着不少差距和不足。其主要表现是：第一，思想政治工作还不适应公司改革发展形势的需要；第二，领导班子、领导干部在市场经济条件下的执政能力和领导水平、对加强党风廉政建设的认识，与上级的要求和群众的期望相比还有差距；第三，企业管理水平和管理人员的综合素质，与形势发展的需要相比还需不断提高，在实现依法工作上还存在差距；第四，党的组织建设、制度建设、工作方式和内容，还不适应市场经济和深化改革的需要；第五，对新时期党的工作、精神文明建设、企业文化建设的规律性认识还不够深刻，在以文化力推动生产力上还需做大量工作。
二、2005 年工作意见
2005 年，公司面临的是一个既有发展机遇，又有多种困难；既有工作难度，又有严峻考验的关键一年。其特点是：工程建设线长、点多、不可控制的因素增多；运营服务智能化、信息化的水平亟待提高；公司实施集团化发展战略、资本发展战略和人才发展战略的任务十分艰巨；主辅分离和企业改制将步入实施阶段；毕玉玺案件给公司带来的影响将进一步显现。面对新形势、新任务，能否团结带领广大员工，走出阴影，实现新发展，是对我们的重大考验。
2005 年，公司党委的总体要求是：适应建立现代企业制度要求，围绕公司的发展战略和目标，提升企业核心竞争力，推动企业持续健康发展，坚持“一条主线”，做到“三个更加注重”。即：坚持用“三个代表”重要思想指导和推进党建工作这条主线，更加注重人员素质的提升，以人的全面发展促进企业健康、协调、可持续发展；更加注重发挥党组织不可替代的政治优势、组织优势和联系群众的优势，为企业改革发展目标的实现提供精神上和组织上的保证；更加注重企业文化建设，实现全员文化认同，以文化力推动生产力的发展。
各单位要围绕公司党委、董事会确定的中心任务，努力实现“六个深化”。
（一）围绕提高执政能力的要求，深化各级领导的思想政治建设
1、进一步抓好树立科学发展观的主题教育活动。2005 年，要把这项活动作为两级领导班子成员提高执政能力、加强思想政治建设的有效载体。总公司和二级公司两级领导班子要认真坚持每月一次的中心组学习制度，深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神，市委九届八次、九次全会精神，学习中央领导关于科学发展观的论述和企业管理知识。通过学习，重点解决好三个方面的问题：一要解决影响改革和完善法人治理结构的思想认识问题，进一步增强信心；二要解决改革发展的工作思路问题，按照总公司的部署，安排好实施意见；三要解决提高领导干部的执政能力问题，把握发展方向，整合发展力量，推动各项工作的开展。
2、加强两级班子成员的作风建设。公司两级班子成员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，大力发扬求真务实、开拓创新、团结奉献的优良作风，不断增强法治观念，严格按
照国家法律法规和有关政策办事。要认真落实党的民主集中制原则，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，增强班子合力。今年的领导班子民主生活会将结合保持共产党员先进性教育一并进行。
3、坚持党管人才原则，实施人才发展战略。要切实加强经营管理人才、专业技术人才、思想政治工作人才和高技能人才的队伍建设，推进干部管理由职务管理为主向以职责管理为中心的方式转变，优化配置各级各类人才。根据中央和国资委的要求，今后，在选拔干部时，党委重点是把握“五个环节”，即：确定用人标准、研究推荐人选、严格组织考察、完善评价体系、加强监督管理，以便真正把群众公认的优秀人才选拔到领导岗位。下半年，公司准备结合人才规划和体制建设课题的研究成果，全面实施人才发展战略。
（二）围绕公司发展和改革的实际，深化党风廉政建设
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