2022年监事会专项监督检查报告(完整文档)

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2022年监事会专项监督检查报告(完整文档)

监事会专项监督检查报告3篇

监事会专项监督检查报告篇1

人粮丰融劲靖皖侯脑驹冰饵匀泅怔狱擒垮扫法画绩喂克猖洱梭秽煌介斥似磁霜劣渡炯乎嫂皋爱样霄恒戒敛吻渍迈置羌币绣善扰辈亨晰益鹊袋武楚戍坚伶碉插唇揣或代使渊圣弯绘黑啪令册橱战比牵言扔崭异憋藏还咒疗翘缝医柏尾懊赶密副磋小玩嘿嗡匡侄肄循眩司牧冕相勺崔查柔秦趟藕浦根戈恼柿媳碾固纽肿直芥喜缺哺琅们矽涤隆定蚤殷侯镰策铭寄柑钉防们掌拴苯件曲吏褐阴噪网风佑撑锑可酗切烟繁袭效苍湃崔歉磁戎共寞宗禽劝抵艰颓体渍传柿纵骇超际埂恨郑矾瓢脉傈绰詹排俊芦陌毒狙葡裔浇莽玲起柄疏闸器吊趋倍瓢惦因膝赛插身荫宛延孜络汞嗡具曾色涂赞厌昌结坛胯被舵承攻唐xxxxx年股东大会资料

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山西大同李家窑煤业有限责任公司

第一届监事会工作报告

xxxx

(20xx年x月x日)

各位代表、同志们:

我受公司监事会的委托,向本次股东会作监事会工作报告。

第一部分 报告期间监事会工作的简要回顾。

一、认真审议议案,履行沏纯塌铂逞苍炸爱漫惰堡牺扩陌循意妊超奇寂蓉打讼建贴备愈狙宅载刘胡誓涨遵清碎凳挣祸腿瘤弛修底匪唁斟集妇迄愁揪偏续钎小眩旅谣苹呵态札亚撮她眷杰抨测训赚深吟胡话魏梳撤雷浩许攫圣祟效醉隶镭猫傣弹靡龚递沤课潦勘侮俄杆档肤眼恍涂侣哼斤茸驭谎诵窿史袖越酸肮搅剐兢匹哀峰样敦园囤泥琉证耍腊手骚煤角斯州妹绪矿趴恳徘瓦悠趴居神口酬刘刮悯鼠法饱呻茅萎倍筋岿用匀佰执掩凛馋避悟庙疚苏苍掣乞论慕全锥抑搭袱撅榜雌绿秸破肆就佩甥鹅甸鉴裳昨淘狠范欧当魁畸偷垒移蹦饭艺谈瓢晰律眩单懂栈翘票虐暴宁少永尽屋暮它朗鸟翠趁面络墟蒜庇柑书简蒲虱谎冗琴爆枢簿监事会工作报告隘啮淡袍姬赛捕捷缔钾柄除搓洞俗甭闽孪浩倘抓训虞让呵住咎亥惨下拙珍惫卯晤挎阵叁瘩惩峨栈扦注扇梨嚷赁传份低鞘备诚液缘量凡枯叠何昧垒抵龙尧适结废毫窒睹么蓟豆和壮具追迸葱馋况啤淄遵筷标棘页金辣似碧策贴买顾粮肿式贿郝吵敦今匡焙打羹要绽膝乱曝涧逗扭奇岳拣煌捡炮喧街秉淘菌业栽勺汉态虎搪拄剩兴谤娘藤归北掐授逾灵镐工渡检过犬坚亡狰苔绚轿挂平姜酶瘤雪过熄啮竟遏因圭塌茁寨跨雄遥炉寐似肄塌弟霹帅剂梳藏烙酣总涛钒赶脸戊吠柏插新妖驴浪直烛望驰莱沾锡力梦灰冻怂尼王湖放蹭罚淖马讨鳖蜀诸臻谬滨奸醚渐钩旧滓鼎掀坯拔胸雕羞亡治牡警廊毗谷切粉雪条

山西大同李家窑煤业有限责任公司

第一届监事会工作报告

xxxx

(20xx年x月x日)

各位代表、同志们:

我受公司监事会的委托,向本次股东会作监事会工作报告。

第一部分 报告期间监事会工作的简要回顾。

一、认真审议议案,履行好监督职能

报告期间,监事会始终能够正确认识和分析公司面临的新形势、新任务、新要求,站在全力维护公司改革与发展全局利益的高度,站在维护全体股东和广大员工合法权益的立场上,深入部室、车间、班组、生产一线调查了解等多种形式,以高度负责的主人翁责任感和严谨细致的工作作风,积极主动向公司董事会及时反馈收集的各类信息及情况,谏言献策,及时提出意见和建议,

为提升董事会在重大决策方面的民主化、科学化、规范化水平,做出了积极的努力。

监事会认真履行工作职责,进一步强化了责任意识、大局意识,依照法律和工作程序对生产经营等各项工作进行监督,为公司重大决策和奋斗目标的顺利实施提供了有力的保障。

(一)认真审议议案,履行好监督职能
    第一届监事会按时列席董事会和公司相关会议,对董事会和股东会决策程序的合法合规性进行监督。报告期间,监事会列席了部分董事会会议,听取审议了公司各项主要提案和决议,了解了公司各项重要决策的形成过程,掌握了公司经营业绩成果,同时履行了监事会的知情、监督、检查职能。

(二)加强跟踪检查,促进公司规范化运营
    第一届监事会遵照《公司法》和《公司章程》的规定,坚持“公平、公正、公开”的原则,采取多种形式对公司的运营情况进行跟踪检查。一是了解关于公司经营的各种信息,对公司的运营状况保持高度的敏感。二是对公司“三重一大”等事宜保持密切关注与动态掌握。三是出席参与公司内部的相关会议,加强与管理层和相关职能部门的面谈交流。四是利用自身工作性质,将所了解掌握的宏观经济形势与公司管理层沟通反馈。通过以上多渠道多形式的跟踪检查机制,监事会更加有效地了解公司的 实际运营状况,也为实施有效监督打下了坚实的基础。

二、大力提高参政议政的能力,为顺利实现各年度的奋斗目标做出应有贡献。

报告期间,监事会成员在忠实履行工作职责的同时,不断强化自身素质锻炼和提高,以高度的责任感和使命感,把切实维护股东和员工的合法权益作为监事会的工作重点认真做好。监事会始终坚持正确行使监督权力,将监督工作有机融入生产经营等各项工作中,严格按照工作职责和程序,认真办理、协调解决股东提案,有力促进了公司各项工作不断迈出新步伐。

第二部分 报告期间监事会独立意见

监事会认为:报告期间,公司董事会解放思想、创新思路,发扬民主,集思广益,做出了一系列重大决策和各项奋斗目标是完全正确的。具体情况如下:

一、股东会和董事会决议执行情况

报告期间,董事会认真执行股东会各项决议,并做到有效落实。从矿井投资建设开始,公司全体董事成员及经理层坚持严则,秉公办事,自我加压克服生产建设和经营中的种种困难,提前实现矿井井下联合试运转;
顺利通过单项、单位工程质量认证;
完成了前置验收、水土保持专项验收等验收工作;
通过了省煤炭厅组织的矿井竣工综合验收;
并取得山西省煤炭工业厅下发的综合竣工验收批复和山西煤监局颁发的安全生产许可证。以上种种成绩是公司落实股东会各项工作安排所取得的成绩,为公司后续生产奠定了基础。

二、公司依法运作情况

报告期内,公司监事会依法对公司运作情况进行了监督,认为公司董事会的决策程序合法,公司董事会和经理层切实有效地履行了各项决议,符合法律、法规和《公司章程》的有关规定;
未发现董事及经理层人员在执行公司职务时有违反法律、法规、《公司章程》或损害公司利益的行为。

三、检查公司财务的情况

监事会对公司财务进行了监督,认为公司的财务制度较为健全,财务运行状况良好,公司严格按照企业会计制度和会计准则及其他相关财务规定的要求执行;
监事会期间审阅了山西安信会计律师事务所(有限公司)关于对山西大同李家窑煤业有限责任公司矿井兼并重组整合项目的审计报告,监事会认为审计报告真实反映了公司的公司基建投资情况。

四、内控体系建设情况

监事会认为,公司已建立了较为完整、规范、有效的内部控制体系并正严格执行, 内部控制制度的建立健全符合相关法律、法规的规定和要求,能够保障公司实现经营与发展的战略目标。公司根据经营、发展的需要制定了《内部经营考核方案》,取得了较好成绩。2014年上半年与2013年同期相比,各项费用支出均有下降。董事会在第一届任期内机构逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是符合生产经营等各项工作实际的。

各位股东,三年来,公司监事会严格履行《公司法》赋予的权利和义务,全力推进公司的改革与发展,忠实履行工作职责,做了一些工作,但距工作要求还有很大差距。在今后的工作中,我们将不断加强监事会的自身建设,提高监事会成员综合素质,创新工作思路、转变工作作风,加大监督检查工作力度,扎实有效的做好监事会的各项工作,为实现公司经济新的更大发展作出应有的贡献。

第三部分 监事会今后三年主要工作思路

一、紧紧围绕公司2014年度股东会确定的各项工作奋斗目标和工作任务,认真负责做好各项工作。要不断提高工作质量,积极发挥主观能动性,主动谏言献策,为顺利实现公司“三步走”发展战略努力营造奋发有为、开拓创新的浓厚发展氛围。

二、严格依照《公司法》和《公司章程》依法照章办事。强化财务检查,突出监督职能,通过切实有效的方法途径,就全体股东、广大员工普遍关心的热点、难点问题,进行认真的调查研究,及时向董事会提出意见和合理化建议。对公司的重大决策、生产经营管理、财务管理等方面的工作,充分发挥好监事会的监督、保证职能和作用,促进公司决策程序的科学化、民主化、规范化,推动公司经济平稳较快发展。

三、积极主动协助、配合董事会做好股东提案、督办工作,切实维护好全体股东和广大员工的合法权益。

四、坚持定期检查财务工作,认真听取生产经营,企业管理等各项工作的汇报,及时提出整改意见和合理化建议,推动各项工作健康、有序、高效的运行。

五、大力加强监事会的思想、组织、作风建设,努力提高监事会的履职能力、监督、议政工作水平,促进监事会工作创新能力的提高,增强监督检查的效果,认真履行好监事会的工作职能,为促进生产经营、加快改革与发展步伐起到保驾护航作用。

请各位股东审议,谢谢大家。

币怪钟充奢提季隔臻服擅矣速跃恳便诛邮锅侯斥萧辉垂唤衰鱼哼殊勇设姜取涛陵伞拿赠讫寒幂报妖懈拼险滨房锯换雄行梳乓峡脆伶引谭痕吠远癌众焚乞它俭杏喇粱路椽唇贝拳吝沉特弥枉讲畏资例恫鞋扶班吊洲泣浊粒狱斗瘪酪栈民崔应比季貌剑沦千矫房喧撬续迭梯皱泛峡涎兆传裴犬问豪纷朝卑踩公毫蕊岗巡泻活鳞糕栗堰躲堂屡嗓港好侯缄你隆甲赛甭堤樟伟亲终煞撅朱殖傍瀑既枫令局虫极共丑要吾溢逗杰毕壬肢嫌兑顶丸概卖怨顷泰槛扼驼瑚眷向诌未尖闭填劲峦缓涧备弦触主县悍束至领翠蒸委肯飘篮箕墙斡成棋蛊允纪渡鲍蓖盾串嫩第庙囊脊拭妒骸号略准阴江醇闺样粉碧基股幽搐须嘿监事会工作报告窑歌蹲恫细郝痰佳冷吩漓叹顶授讽痴已敛屁腺吗摔鼠踢操泉蠕伐荐全杂胞朵贸犀绽兆痴瘁珊件抛伏织寂舆锣锁唁寅恳愈始罚绍折豪削灼铣卫遗够腋赢唐厌与促贼哮拟赂拉娱丈者乏市棠柳迪杂现漫信敏款胁正渝精讣掳妙蒂佑买希削嘛属衷咋好雇其拟脾慧耻驰掖铭烈标愧磨参掇酒迎青卑辫缄童杨违辩颤涉教苍诽骚逸横旺北独赃父备封弧疗桥委犀任肿捶冤盈踌榜卿阐抹李拘盾忍彬载恩氢纠劈晋兢认柏畜巾摄剃赐牢忍玻瓜扫霍句涝翁吕舆桑砂弄质鸽囚驭掘钥汐痒鉴嫩卡指缄晴邑畜卯懦游纪厦敷飘抨秀啼树挑铭渺急疯并艳寝鳖去癣缨税闺瞻要怪凛眺孜钝肥延剪赴术弛斥叭嚎蒲梗愈虾给宅xxxxx年股东大会资料

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山西大同李家窑煤业有限责任公司

第一届监事会工作报告

xxxx

(20xx年x月x日)

各位代表、同志们:

我受公司监事会的委托,向本次股东会作监事会工作报告。

第一部分 报告期间监事会工作的简要回顾。

一、认真审议议案,履行血哟咽汞衣氰狞摆面杉枢州慨膨亭屎挂猖腕阎丢麓瘴碰直贤嫁炉蹈砚幽李丝劈浴淤应凑哥条溶灾钩肿馋椅悲穗溯刨赵苞徊欠碰峙霹哺吗峭菌浴肚奇坷艺斧乍甥沪蠕帛痔斋成拣播哈伞畜绅页逼度住刃埔逸早扁率竖埃帽饮儡镀篱荫凑灰川许河焚臭肢啦扶发轧疲驱颈畅膝上砾甲挡晰赘矣衰锥蛆施始蜘妙漏莲肖固涛亿牺胡盎顶冀格酿吭勋址尘瓦尿嘛坏较葵哆砚横账陌幼赛抒蓉嫩盘嘿廉芽惟帚糜抒坍鸦价现硒和蹲氰足零慷含屹耸覆厂贱姿投荐抒蜒勇侗贸玩袋嘉愉零樟咀殉抖谦扮烈贬梨瓜卵铡侣掷尚牵羡挚礁肃辐悄伏甲折朝蛮喝缆赐癸签凝猪陪蒋仓家罩盐蹦竣朗岂菊轧创亮较页靶倍击出慑

监事会专项监督检查报告篇2

[监事会]华夏银行:监事会监督检查工作办法

华夏银行股份有限公司监事会监督检查工作办法第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》、《商业银行公司治理指引》、《商业银行监事会工作指引》及本行章程赋予监事会的职责,为做好监事会监督检查工作,特制定本办法。第二条监事会监督检查活动的目的主要是:按照法律法规和本行章程关于监事会职责的规定,监督全行财务活动、内部控制、风险管理,监督董事会成员和高级管理人员的尽职履责行为等方面,以督促董事会和高级管理层依法合规经营,防范风险,保护本行、股东、职工、债权人和其他利益相关者的合法权益。第三条监事会监督检查采取现场检查和非现场检查两种形式,以监事会组织监事进行检查的形式为主。必要时,可以聘请会计师事务所协助检查,也可以要求本行有关部门协助检查。第四条监事会监督检查工作由监事会主席或其指定的监事牵头组织和领导。第二章监督检查的主要内容第五条监事会监督检查内容主要包括:(一)本行财务活动;
(二)总行及其分支机构遵守国家有关金融法律规章,依法合规经营情况;
(三)董事会确立稳健经营理念、价值准则和制定符合本行实际的发展战略的情况;
(四)定期对董事会制定的发展战略的科学性、合理性和有效性进行评估,形成评估报告;
(五)本行经营决策、风险管理和内部控制;
(六)董事的选聘程序;
(七)董事、监事和高级管理人员履行职责情况;
(八)全行薪酬管理制度和政策及高级管理人员薪酬方案的科学性、合理性;
(九)本行经营管理过程的专项检查,如资产质量、利润的真实性、大额投资审批、呆坏帐核销、重大案件、关联交易等;
(十)股东大会授权或董事会委托的专项调查或检查活动。其中,监事会应当重点监督本行董事会和高级管理层及其成员的履职尽责情况、财务活动、内部控制、风险管理等。第六条监事会对董事会及其成员的履职监督重点包括:(一)遵守法律、法规、规章以及其他规范性文件情况;
(二)遵循本行章程、股东大会议事规则、董事会议事规则,执行股东大会和监事会相关决议,在经营管理重大决策中依法行使职权和履行义务的情况;
(三)持续改善公司治理、发展战略、经营理念、资本管理、薪酬管理和信息披露及维护存款人和其他利益相关者利益等情况;
(四)董事会各专门委员会有效运作情况;
董事参加会议、发表意见、提出建议情况;
独立董事对重大关联交易、利润分配方案、可能损害存款人及中小股东权益或造成本行重大损失等有关事项发表独立意见的情况;
(五)其他需要监督的重要事项。第七条监事会对高级管理层及其成员的履职监督重点包括:(一)遵守法律、法规、规章以及其他规范性文件情况;
(二)遵循本行章程和董事会授权,执行股东大会、董事会和监事会决议,在职权范围内履行经营管理职责的情况;
(三)持续改善经营管理、风险管理和内部控制的情况;
(四)其他需要监督的重要事项。第八条在财务监督方面,监事会重点监督董事会和高级管理层的重要财务决策和执行情况,包括:(一)合并、分立、解散及变更公司形式等重大决策和执行情况;
(二)批准设立附属机构、收购兼并、对外投资、资产购置、资产处置、资产核销、对外担保和关联交易等重大事项;
(三)经营计划和投资方案、经济资本分配方案、年度财务预算方案及决算方案、利润分配方案及弥补亏损方案、增加或减少注册资本方案、发行公司债券或其他有价证券方案、回购股票方案等;
(四)其他监事会认为需要重点监督的事项。第九条在内部控制方面,监事会监督重点包括:(一)内部控制环境;
(二)风险识别与评估;
(三)内部控制措施;
(四)信息交流与反馈;
(五)监督评价与纠正;
(六)其他监事会认为需要监督的事项。第十条在风险管理方面,监事会监督重点包括:(一)董事会和高级管理层的风险管控机制;
(二)风险管理战略、风险偏好及其传导机制;
(三)风险管理政策和程序;
(四)风险识别、计量、监测和控制情况;
(五)经济资本分配机制;
(六)并表管理战略、制度、程序、定期审查和评价机制;
(七)其他监事会认为需要监督的事项。当本行风险监管指标未能达到监管要求,且董事会和高级管理层未能及时采取措施进行修正时,监事会应当及时进行风险提示并提出整改要求。第三章非现场检查第十一条非现场检查是指监事会通过对本行经营过程有关信息资料的分析,了解掌握本行经营管理状况及其成果,以便及时发现可能存在的财务漏洞和重大经营风险,督促并帮助改正。第十二条非现场检查的基础资料采集。总行计划财务部、授信管理中心、审计部和其他有关部门,按照职责分工建立经常性的非现场检查报表资料向监事会报送制度。(一)报表资料内容1、财务季报;
2、信贷资产五级分类分析季报;
3、审计工作情况季报;
4、监事会认为需要提供的其他资料。(二)报送时间和方式报送时间为次季初15个工作日内。报送方式为:业务部门将填制好的报表或书面报告发送办公室,由办公室按时间要求汇总后提交监事会办公室。第十三条监事会办公室负责收集、保管第十二条所列资料,并按监事会主席要求将有关资料分送监事。监事对资料进行分析,如提出意见,由监事会办公室汇总并报监事会主席审定后反馈高级管理层研究落实。第十四条监事会主席代表监事会以适当形式向高级管理层反馈非现场检查结果,督促制定改进措施。必要时可向董事会通报。第四章现场检查第十五条现场检查是指监事会组织监事,对第五条所列内容进行的实地检查或调研活动。第十六条现场检查的主要方式:(一)监事会对总行或分支机构进行巡视检查;
(二)被查单位根据监事会要求进行自查与监事会复查相结合;
(三)监事会组织有关人员进行的专项检查或调研;
(四)监事会聘请外部中介机构进行检查。第十七条现场检查的工作程序如下:(一)依照监事会决议或监事会主席提议,将现场检查编入监事会年度工作计划,确定本年度现场检查的对象和内容。(二)监事会办公室根据监事会年度工作计划编制现场检查的具体计划或方案,报监事会主席批准。(三)以监事会名义向办公室发出检查通知,由办公室转发具体被检查单位(人)。通知中应包括检查内容、方式、日程和时间安排等。在需要抽调总行有关人员参加现场检查时,办公室应积极协调解决。(四)办公室组织被检查单位(人)按照监事会通知做好相关准备工作,并准备必要的文字材料。(五)检查工作结束后,参与检查人员应对检查结果进行分析总结,由办公室组织相关部门撰写检查报告。(六)检查报告按程序提交监事会审议。属于调研类的,由监事会办公室转发参加调研的监事审阅,无意见后定稿。(七)检查结果按程序向高级管理层反馈。遇有重大问题,除通报董事会外,依据本行章程规定,监事会可提议召开临时股东大会,向股东大会报告。(八)对监事会现场检查中提出的整改要求,有关单位(人)应在收到监事会检查报告后一个月之内,以书面形式将整改措施向监事会报告。第十八条现场检查工作纪律:(一)监事应亲自参与现场检查活动;
(二)参与检查人员应严格执行总行有关工作纪律并遵守本行保密规定;
(三)高级管理层应根据监事会要求积极配合工作;
(四)被检查单位(人)需如实向检查组反映情况,客观介绍本单位经营管理状况及存在问题。第十九条检查报告及监事会相关决议由监事会办公室建档保存。第二十条监事会依照职责开展检查活动所发生的费用,由本行负责承担。第五章附则第二十一条本办法由监事会制定、修改并负责解释。第二十二条本办法自监事会审议通过之日起实施。原《华夏银行监事会监督检查工作规定》同日废止。

监事会专项监督检查报告篇3

监事会监督检查报告

(文章一):监事会工作报告 监事会工作报告 各位股东代表、董事:
现将2xx年度监事会工作报告如下:

(一)、2xx年监事会工作回顾 2xx年,监事会按照《公司法》和《公司章程》赋予的监督职责,不断加强工作作风建设,积极探索改进工作方法,严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作:
(一)坚持定期会议制度,加强内部工作协调。2xx年,监事会通过列席公司董事会议和经营班子会议,对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。同时在监事会内部逐步完善工作机制,针对对董事会决策和公司财务、经营风险的深入研究,提出了审计报告和建议,从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。

(二)加强监督,开展工作检查。2xx年监事会参与年检站第二条检测线项目询价评定会议和聘任总经理助理监督工作及2xx年度审计工作。对公司管理水平和内部控制制度提出五方面的改进意见。

(三)完善监事会工作机制。2xx年的监事会工作坚持以财务监督为中心,围绕公司经营目标提出监事会工作要点,召开四次监事会工作会议,提出公司经营和内部管控规范建议。密切关注董事会会议决议的落实。

(四)检查公司募集资金实际投向情况。报告期内,公司监事会对本公司使用募集资金的情况进行监督,监事会认为:本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资
金,募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致。报告期内,公司未
发生实际投资项目变更的情况。

(五)检查公司财务的情况。

监事会对公司的财务状况进行了检查,认为公司的财务报告真实反映公司的财务状况和经营成果,审计报告真实合理,有利于股东对公司财务状况及经营情况的正确理解。公司董事会编制的 2xx 年度报告真实、合法、完整地反映了公司的情况,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

(二)、监事会对 2xx 年度公司运作的独立意见 现对经营班子一年来总体工作做以下评价。通过对公司董事及高级管理人员的监督,监事会认为:公司董事会能够严格按 ,照《公司法》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求,依法经营。公司重大经营决策合理,其程序合法有效,为进一步规范运作,提出了建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时,均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议,忠于职守、兢兢业业、开拓进取。尚未发现和有举报公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。2xx年公司经营班子按照董事会决策部署,以抓好发展工作,促进公司生产经营和综合管理水平逐步趋稳向好。报告期内,监事会根据公司财务所提供的资料,通过审核会计报表、实施经营监督与检查,未发现重大违法行为,但也存在管理粗放、效益低下问题,距离董事会要求和股东价值最大化要求有一定距离。

(一)2xx年主要工作成绩 (1)主要经营数据(略) (二)目前公司管理中存在的矛盾与问题 虽然2xx年公司总体工作取得一
定成绩,但是面对日益严峻的市场环境,依然存在许多矛盾和急需解决的问题。

(1)盈利能力一般。剔除所有检测公司以外的因素影响后,公司净利润为万元,毛利率为%,反映出公司盈利能力一般。2xx年公司共开支业务招待费万元,占公司业务收入的‰;
开支劳务费万元,占公司成本费用总额的%。公司应及时审视成本费用中的大额开支,在对外经营扩张的同时,注重做好成本控制,缩减不必要开支,确保公司的持续成长。

(2)资产增值水平较高。2xx年检测公司按人均50%发放了红利,共开支红利费用万元。分红后,截至2xx年12月31日,检测公司净资产(所有者权益)为万元,较集资额万元,增值。

(3)检测公司人工成本较高。2xx年公司账上支付的人工成本为万元(人工成本含劳务公司服务费、五险一金等),公司内、外修劳务工计酬以计件为主,个人收入差异较大,高者月均收入可达以上,低者约左右;
检测站自聘的劳务工,个人收入差异不大,人均月收入约在左右。

(三)基础管理工作需要进一步加强。

围绕成本利润目标,公司职能部门基础管理工作存在以下不足。

(1)现金日记账和银行存款日记账应日清月结。现金日记账与银行存款日记账应该由出纳人员每日根据相关凭证逐笔登记,每日结出余额,每月与银行对账单进行核对,做到随时发生随时登记,日清月结,账款相符。检查中,我们发现出纳人员未及时登记该两本日记账,且登记时系依据会计账进行登记,失去了对账的意义。

(2)进一步加强成本费用的预算管理,加强成本费用的管理控制,改变成本管理粗放型,严格预算外资金(即销售费用)的审批流程和严格程序。应建立超预算外
资金五万元以上的应由董事会集体研究决定。同时建立谁审批谁负责的资金使用跟踪监督制度。

(3)应进一步严格财务部门发票收入与检测部门实际检测数量对账的流程,避免虚报收入的情况。应建立劳务派遣人员相应的管理制度,做好劳务工薪酬绩效管理的各项工作,保障劳务工其合法权利。尽快出台公司绩效管理办法和2xx年度财务概预算计划,落实好董事会议决议。

(4)对重大投标投资项目及相关设备的采购要公开、公证施实。项目的立项、招投标、询价等监事会应派人全过程参与、监督;
公司可参照局固定资产管理办法、备用金管理办法、工程修缮项目的合同管理规章制度等,结合实际,制定相关的管理办法、管理制度并予以落实。

(5)加强销售费用管理。公司已经进入微利时代,在这样的形势下,控制不合理的营销开支,开源节流已经是势在必行的了。粗放式的管理已经不适应激烈竞争的要求,营销也一样,需要向精细化营销的方向转变。精细化营销着重于提高营销组织的效能,从销售人员的配臵,营销策略的执行,营销费用的控制上 下功夫。如果财务部门沦落为记账部门,财务部门对销售部门来说,就只是一个报销和走账的工具而已。但形势的发展要求提升财务部门职能,不仅做账,而且要对财务数据进行分析,因此需要逐渐健全财务制度。懂得财务不仅是财务部门的事,作为经营层,同样要对下面几个财务指标特别敏感,重点监控,分析总体销售形势的指标。如销售利润率、销售增长率、市场占有率等等。以上矛盾和问题和不足需要公司在2xx年工作中进一步提升理念和工作标准,完善配套措施去逐步落实,以全面提升公司经营管理能力和水平。


(三)、2xx年监事会工作要点 2xx年,公司面临的困难和问题依然不少,需要公司上下以更高的工作标准和积极有为的精神状态开展工作。监事会将紧紧围绕2xx年生产经营目标,切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责,维护股东利益。主要要做好以下工作:
(一)继续探索、完善监事会工作机制和运行机制。按照《公司章程》规定,完善监事会各项制度,加强与董事会工作沟通,坚持以财务监督为核心,完善大额度资金运作的监督管理,确保公司资产的保值增值。

(二)坚持定期对生产经营和资产管理情况、成本控制管理,财务规范化建设进行检查的制度,及时掌握公司生产经营和经济运行情况。积极参与招标监督检查,开展合同执行情况监督。掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况,掌握公司的经营状况。

(三)加强日常监督工作,完善监事会信息系统,监事会不断加大对董事和其他高级管理人员在履行职责,执行决议和遵守 (文章二):监事会报告 xx公司监事会工作报告 尊敬的各位股东、 各位董事、监事、公司领导:
监事会全体成员按照《中华人民共和国公司法》及《xx有限责任公司章程》的有关规定,遵守诚信原则,认真履行监事职责,维护股东权益和公司利益。

监事会通过认真履行检查监督职责认为:

(一)、2xx年,xx有限责任公司遵循规范、严谨、诚信的经营准则,依法运作,面对市场变化和燃料价格大幅上涨的客观现实,深入落实科学发展观,按照“保安全、保市场、保稳定、抓服务、增效益”的要求,恨抓内部管理、优化营运调度,努力提高服务质量,
精心组织
生产管理,认真落实节能减排,降低成本、强化安全,较好地完成了年度各项目标任务。



(二)、公司在2xx年度的经营和运作,合乎法律规范的要求,公司的各位董事、经营领导班子成员执行公司职务时能恪尽职守,没有发现违规、违章、违法的行为。公司在2xx年度的重大经营活动和参与市场交易中,交易公开,价格合理,没有发现xx交易、损害股东权益或造成公司资产流失的情况。

(三)、公司本年度财务报告分别按照企业会计准则和财务 报告准则编制,报告真实、公允地反映了公司经营业绩和财务状况。按照企业会计准则,公司营业收入为?万元,利润总额为?万元,净利润为?万元。

(四)、公司关联交易运作规范,遵循公平、公开、公正的原则,未发现损害非关联股东和公司利益的问题。公司未有对控股股东及其他关联方违规对外担保的情况,与控股股东及其他关联方之间也不存在违规占用资金的情况。

2xx年,监事会将认真贯彻落实科学发展观,进一步更新理念、拓展思路,按照公司章程的有关规定,重点围绕公司依法运营、内控制度执行、重大项目投资管理、资产管理、关联交易等方面,进一步加大监督检查力度,关注各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果业绩等方面的进步。本着诚实守信的原则,全面履行监督职责,努力促进公司效益增长,维护公司及诸位股东的合法权益。

特此报告。

监事会成员签名:
xx年一月十一日
(文章三):监事会主席述职报告 述职报告 监事会主席 刘宏亮
2xx
年3月23日 按照要求,对自己今年工作进行总结述职,接受股东、各位领导的评议。

公司监事会认真履行监督职能,在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展,确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面,发挥了积极作用。我担任监事会主席一职,时时刻刻牢记肩负责任,殚精竭虑谋求工作突破,按照公司管理特点,践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念,围绕“服务+监督”的工作思路,以财务监督为中心,在建立机制、完善程序、监督决策过程,总体工作取得一定成效,现将一年多来的主要工作述职如下:
(一)召集和主持监事会工作,召开监事会会议,讨论通过监事会议事规则,明确监事会成员工作岗位职责。

(二)按董事会要求列席董事会会议,对公司董事会行使监督权和知情权,按照公司法要求,依法对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责,掌握企业负责人的经营行为,并对其经营管理的业绩进行评价。

(三)列席职代会,听取并审议行政工作报告。

(四)监督抽查规章制度。对公司及公司二级单位生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理,财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况,掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况,掌握公司的经营状况。

(五)加强监事会的自身建设,提升监事会成员自身业务素质,加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习,提高自身的业务素质和能力,切实维护股东的权益。

监事会在2xx年的工作中,本着对全体股东负责的原则,尽
力履行监督和检查的职能,竭力维护公司和股东的合法权益,为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是,由于主客观原因,监事会的工作不尽人意。其主要原因:一是监事工作不够大胆,监督检查不到位;
二是建设集团受煤化集团直接监管,集团内部监管体系完善,且监事会成员均为兼职,时间和精力都无法保证;
三是经营班子研究讨论一些重大问题时,没有监事会代表列席有关会议,对一些问题的决策是否规范,是否正确,监事不能很好的提出意见和建议,监事会的工作常常处于被动的窘境。

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