下面是小编为大家整理的董事长对于树立典型精彩讲话【完整版】,供大家参考。
董事长关于树立典型的精彩讲话
通过大家的共同努力，公司前阶段工作卓有成效，值得肯定。当前，公司的经营工作突飞猛进、项目建设如火如荼、产业发展来势极好，这时候就特别需要我们进一步树立典型、创新举措、打造亮点，超常规、超速度推进各项工作。榜样的力量是无穷的，围绕挖掘典型、培养典型、树立典型，我再讲三点意见。
一、要用“老鹰”的眼睛，善于发现典型。充分发挥先进典型的示范、激励、引导作用，是推动工作、把握主动的有效途径。什么是典型?典型就是别人都在做的，他没有做； 别人都没有做的，他在做；大家都在做的，他做的最好；们要用“老鹰”的眼睛去发现典型。大家想一想，我们所推出的典型，如 XXX、XXX、XXX 等等，他们的身上具有什么样的品质?他们是什么样的人?他们为什么会成为典型?用心想一想，你就会发现，在我们公司，在我们的身边原来也有许许多多像他们一样的典型，只是没有意识到，没有发现而已。典型往往蕴藏在基层一线的员工当中，我们这么大一个集团企业，要发现典型，首先必须经常深入实际，深入基层，投身于群众的实践活动中去，不断提高发现和识别典型的能力。同时要求具有较高的敏锐感和鉴别力，要洞察事物的发展规律，把握前进的方向，慧眼识珠，及时发现身边的先进典型。
二、 要用“园丁”的心态，善于培养典型。典型不是与
生俱来的，也不是在现实生活中任其形成的。无论是什么样的先进典型都是各级各部门的长期培养教育和个人辛勤努力下产生的。培养先进典型是一项长期性、基础性的工作。作为一名好领导，当发现好的典型苗子后，要采取不同形式，认真加以培养，不断对其“剪枝”“施肥”“浇水”为他创造一个合适的发展环境，使他们不断总结，不断提高，逐步完 善。要将竞争机制引入先进典型培养中，对老典型提出更高要求，对新典型提出力争达到的目标，明确先进典型在具体工作中的努力方向和要达到的标准，形成科学、合理的“老典型不倒，新典型辈出"的梯次。同时，要在先进典型培养工作中引入竞争机制，以先进典型的差异性，引导竞争氛围的形成。在培养先进典型的过程中，有侧重的进行培养，让他们相互学习、相互借鉴，为先进典型提供展示风采的平台，促进整体平衡发展。要将各项工作作为考验、考察先进典型的试金石，打破“干不干一个样，干好干坏一个样”的局面，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。
三、要用“先锋”的形象，善于树立典型。一个典型就是一面旗帜，通过各种形式树立先进典型，就能在各条战线。各个领域、各个方面树立起一面面旗帜，使单位也好、个人也好，学有方向，赶有目标。可以产生凝聚人心、弘扬正气，催人奋进的作用。所以，各部门、各子公司、各项目部要积极挖掘典型、学习典型，在单位树立正能量。每个部门每个
季度要向集团办公室报送 1-2 名典型。这个典型不仅仅是你们本部门的，也可以是你们主管范围内的干部和员工只要是能体现正能量的，都可以作为典型积极推荐。我希望公司多出典型、多出模范、多出先锋，切实为公司的经营工作、项目建设和产业发展带好头、指好路、干出精气神。