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信息化建设五年发展规划
XX 县区人民医院信息化建设进展规划
一、背景
近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包含网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相续接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立与卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋猛烈。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量与医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院进展的必定要求。
二、信息化进展现状
（一）、进展基础
1、国家卫生信息化建设步伐加快。2002 年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。2003 年卫生部公布《全国卫生信息化进展规划纲要（2003 年—2010 年）》，《纲要》明确提要：今后一段时期我国医疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上，要制造条件，重点加强临床信息系统的建设与应用，如电子病历、数字化医学影像、医生与护士工作站等;跟踪世界医院信息化进展的趋势；加快医院信息化、数字化建设步伐。2004 年《中华人民共与国电子签名发》正式实施。2006 年
卫生部组织数十家单位制定出《中国医院信息数据集》日前国内
各三级医院包含部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物质管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs 系统、us 系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院尽管普遍面临资金、计算机应该知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设进展的方法与途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度与深度。
2、医院信息化建设初具规模、初见成效。我院于 2006 年成立了信息科，我院使用内网运行医院管理信息系统，外网通过 6m光纤与因特网相连；网络均使用高速以太技术，千兆主干、百兆到桌面。总院网络共有信息点 30 多个，网络初具规模。各个模块基本上齐，几年来，系统的建设与稳固运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转重要保障，对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的进展奠定了一定的基础。
三、院信息化建设指导思想、基本原则及目标
（一）、指导思想
紧密配合医院进展战略，以医院进展规划为根据，以建立临
床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效
地推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理，调高医院现代化管理水平与竞争实力，为医院的进展及各项工作的正常运行提供信息化方面的有力保障。
（二）、基本原则
按照医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循下列基本原则。
1﹑证整体协调与可持续进展。医院信息化建设是医院整体建设与进展的一部分，医院信息化建设务必习惯医院的整体建设与长远进展。信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个项目方案的制定与具体实施务必充分考虑其整体习惯性与是否便于长远进展，以免对系统整体建设与长远进展带来不利影响与对医院造成不必要经济缺失。
2﹑础设施特别是网络建设要超前，新技术、新应用的使用要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施。
3﹑出重点，分布实施。医院信息化建设是一项长期艰巨的任务，很多内容不可能一步到位，因此务必坚持分步实施的原则，同时务必跟随医院建设进展的步伐，确定医院信息化建设进展顺序，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建设
有序地、高质量高水平地向前进展。
4﹑持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，务必先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的
标准化，确定好系统的接口标准。
（三）、建设目标
今后医院信息建设进展的目标是：扩充完善管理信息系统（his）功能。通过拓展深化信息技术在医院管理中的应用，较大幅度地提升医院管理水平：
为今后临床信息系统、数字化医院的建设，打造好先进的计算机网络平台：职工计算机应用能力得到较大程度的普及与提高。
四、信息化建设具体任务
1﹑院的病案管理、电子病历、医生工作站、pacs 系统、us系统等系统。
2﹑息化建设不仅能够提高医院的管理与服务水平，同时还是医院一项重要的形象工程。如有条件，分设网络保护间，硬件维修间，杂物间。
3﹑成临床信息建设规划工作。临床信息系统是以电子病历为核心，包含医生工作站、pacs 系统、us 系统等应用，涉及面非常广，投资巨大。医院根据进展情况结合医院实际适时完成与启动建设。
4﹑完成门诊楼、综合住院大楼网络改造。临床信息系统建
设规划完成后进行。
5﹑及与提高职工计算机应用能力。
五、保障措施
1﹑加强组织领导
医院信息化建设素有“一把手工程”之称，只有院领导高度重视，亲自决策、亲自推动，才能在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点项目、难点项目的协调，保证建设的顺利进行。
2﹑范、完善并严格落实信息化建设的各项管理规章制度建立健全与落实信息化建设的各项管理规章制度是确保医院信息系统建设顺利进展与安全运行的一项重要保证措施，因此，医院将逐步与尽快完善落实有关的一些规章制度，如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程，信息网络系统出入管理制度、信息网络系统升级、保护制度，信息网络系统安全检查制度，信息网络系统应急制度等等。
3﹑真借鉴其他医院信息化建设进展的经验全部深入熟悉国内医院信息化建设进展的现状与趋势，认真借鉴其他医院信息化建设进展的经验，促使医院信息化建设少走弯路，力争不走弯路，加快建设进展步伐，减少甚至完全避免投资浪费，提高建设效率与效益。
4﹑行节约、努力保证信息资金的投入医院克服一切困难，尽量保证信息信息化建设的资金投入。同时，在信息化建设过程
始终坚持节约的原则重要项目、投资稍大的项目严格实行招投标，尽量压缩信息化建设的投资规模，减少浪费。
5﹑实际加强计算机网络及数据安全保护措施，为增强医院信息系统网络与数据的安全性，医院在中心机房易址改造是增加对安全保护方面的资金投入，用于设备安全系统、防火墙系统、
防病毒系统、数据备份与恢复系统的建设。同时严格操纵各类操作人员的访问权限，完整落实各项安全管理制度。
6﹑强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识与信息技术应用水平。全员信息化意识与信息技术的运用能力是目前医院信息化建设进展的一个瓶颈。因此医院将对各级各类人员的信息技术应用能力做出明确具体的要求。努力使全员职工信息化意识与信息技术应用水平习惯医院信息化建设进展的要求。