社团内部管理制度细则3篇(完整)

时间:2023-01-07 15:00:05 手机站 阅读量:

社团内部管理制度细则1  高校学生社团共分为理论学习、社会科学、学术科技、文学艺术、志愿服务、体育健身、其它七类社团,各类社团登记成立时,均需按照以上各类进行申请。一个社团只能进行一类申请登记。社团下面是小编为大家整理的社团内部管理制度细则3篇(完整),供大家参考。

社团内部管理制度细则3篇(完整)

社团内部管理制度细则1

  高校学生社团共分为理论学习、社会科学、学术科技、文学艺术、志愿服务、体育健身、其它七类社团,各类社团登记成立时,均需按照以上各类进行申请。一个社团只能进行一类申请登记。

社团内部管理制度细则2

  一、指导思想:

  为强化竞争意识和创新意识,激励各社团积极有效的开展活动,促进各社团的全面健康发展,制定《昆阳镇第五小学社团活动考评细则》,以对社团进行更为有效的监督和服务,通过评价激励予以正确导向,推动社团建设向更高层次发展。本细则将对社团的各项活动和日常工作进行量化,实行打分制,以此作为社团奖惩的依据。

  二、考核内容:

  (一)社团管理。100分

  1、安全管理。

  (1)社团活动辅导老师及时到位。如有特殊情况不能及时到位,需提前向教导处请假,并自行安排代为辅导的老师。10分(突击检查)

  (2)活动安全保障有力,无出现人身事故。20分(期末评估)

  2、档案管理。

  (1)活动点名及时,记录真实。(资料上交)10分

  (2)活动前有计划,活动后有记录。(资料上交)10分

  3、活动管理

  (1)活动内容丰富,形式生动,学生满意度高。(座谈调查)10分

  (2)能积极配合学校开展的各项活动,认真落实各项工作。(期末评估)20分

  4、场地管理

  (1)内部物品管理有序,无丢失等现象。(总务处)10分

  (2)活动后场地内地面干净、桌椅整齐、墙壁无污迹、教学具无破损。(总务处)10分

  5、特色管理

  (1)活动有一定影响,有报道。(教导处)校级、县级每篇加1、2分以此类推

  (2)活动有成果展示,参加校内校外获奖或展演受好评。(教导处)校级每人每次1分,县级每人每次加2分,以此类推。

  (二)个人考核

  1、参加社团活动不迟到、不早退,如有特殊情况不能按时出席或需提前离开,提前向辅导老师请假,否则视缺席处理。10分

  2、参加活动表现积极,态度认真。

  3、能听从老师的安排。

  4、能遵守纪律,不讲空话、不做小动作。

  5、社团活动有成果,能根据老师的要求提交作业或作品。

  加分:参加社团成果展示在校内校外获奖或展演受好评的,校级每人每次1分,县级每人每次加2分,以此类推。

  三、奖惩

  1、考核分数名列前茅的社团,推荐参加“明星社团”评选,辅导老师推荐参加“优秀社团辅导员”评选。

  2、考核分数名列前茅的队员,推荐授予“兴趣章”和“特长章”。并优先考虑评优推荐。

  3、出现违反考核条例的现象,根据情况作口头警告和通报警告。

社团内部管理制度细则3

  为了促进学生社*统自身建设,确保社团的正常活动和健康发展,根据学校有关规定和《黎集一中中学生社团管理方案》、《黎集一中中学学生社团活动章程》,制定本细则。考核在校团委的指导和监督下,由学生会具体负责。考核结果将决定其社团的升降级,并按照一定的比值,纳入“黎集一中中学教师综合量化考核”,并计入“黎集一中中学学生综合素质量化考核”总分。

  一、考评内容

  考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为:社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目。

  注意事项:

  学生会社团部对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况,进行年度考核。

  学期考核总分:社团自评分占考核总分的15%,会员反馈分占考核总分的"20%,学生会社团部考核分占考核总分的65%。

  年度考核总分:第一学期考核总分占年度考核总分的60%,第二学期考核总分占年度考核总分的40%。

  二、考评程序

  1.上交社团学期工作、活动总结手册(附照片)。

  2.就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写《黎集一中中学学生社团量化考核表》。

  3.学生会在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。

  4.学生会结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况及会员反馈分加以考核。

  5.学生会将考核结果上报校团委审核。

  三、考评标准

  (一)社员人数考核指标(10分)

  1.不遵守黎集一中中学社团管理办法的(0分),按照黎集一中中学社团管理办法进行社员招聘及资格论证(2分)。

  2.每学期末进行社员人数统计,与学期初人数相同或增加的(8分),比原人数少15%以内的(5分),比原人数少30%以上的(4分)。

  (二)社团组织管理工作考核项目及考核指标(50分)

  3.及时、齐全上交本社团社员名单及相关活动材料的(6-10分),延迟的(0-6分),不上交的(0分)。

  4.每次社团活动结束后认真打扫活动教室,整理社团活动教室(门窗、饮水机、多媒体等设备),整洁卫生的(6-10分),马马虎虎的,(2-6分)基本上无人管理的(0-2分)。

  5.按照学校要求每星期准时开展丰富多彩的活动的(6-10分),偶而不开展活动的(2-6分),经常不开展活动的(0-2分)。

  6.社团指导老师*或相关负责人按时参加各类会议讨论,并积极发表意见和提出建议,及时准确的传达各种精神的(6-10分),经常不参加或参加少部分的议题讨论的(0-6分)。

  7.社团骨干培养

  (1)有健全的社团骨干培养计划和制度,并得到实施(6-10分),无计划、制度或未实施(0-6分)。

  (2)认真贯彻落实学生会“评优”工作(6-10分),应付或舞弊(0分)。

  (三)社团活动考核项目及考核指标(30分)

  8.特色活动(20分)

  (1)不提前报批或不接受考核“特色活动”(0分)。

  (2)每学期结合社团特点,积极开展社团品牌活动(5分)

  (3)活动主题及形式:

  ①主题好、形式多样有效(5分)。

  ②主题一般,形式单一(2分)。

  (4)会员参与面:

  ①90%以上会员参加(5分)。

  ②75%-90%会员参加(2分)。

  ③75%以下会员参加(1分)。

  (5)活动策划、组织方面:

  ①策划周全,组织有效(5分)。

  ②策划、组织欠佳(2分)。

  (6)活动结果:

  ①活动成效显著(5分)。

  ②影响及效果不佳(2分)。

  9.其他活动(10分)

  (1)不提前报批或不接受考核“其他活动”(0分)。

  (2)每学期至少有一次内部活动(2分),未进行内部交流(0分)。

  (3)活动形式多样有效(2分),形式单一(1分)。

  (4)会员参与面50%以上(2分),50%以下(1分)。

  (5)社团内部成员有较好的交流、反映良好(2分),成员反映不佳(1分)。

  (6)活动在学校活动影响大效果好(2分),影响及效果不佳(1分)。

  (四)附加项(10分)

  1.完成校团委、学生会临时交办任务(2分/项)。

  2.社团间合作开展活动成效及影响显著(3分/次),影响及效果不佳(1分/次)。

  3.结合本社团特点积极开展社会实践活动,社会形象好(3分),一般(1分)。

  4.承办校级活动(3分/次)。

  5.参加大型活动或比赛,学校的每次加1分,校外的每次加3分。

  6.在刊物、广播台、网站等媒体投稿并被录用,校级每篇(1分),市级每篇(3分),省级每篇(5分),国家级每篇(10分)

  7.社团获得市级荣誉(3分),获得省级荣誉(5分),获得国家级荣誉加(10分)。

  8.借用物品和使用会议室不按照要求归还和清洁的社团(每次扣2分)

  9.有损害社团间团结的社团(扣10分)。

  10.不配合校团委、学生会的工作(每次扣5分)。

  注:累计加分超过10分按10分。累计扣分超过10分按10分计。

推荐访问:细则 社团 管理制度 社团内部管理制度细则3篇 社团内部管理制度细则1 社团内部管理制度细则100字

版权声明 :以上文章中选用的图片文字均来源于网络或用户投稿 ,如果有侵权请立即联系我们 , 我们立即删除 。